証明書コンビニ交付サービス 四日市市が今日から開始 | Youよっかいち | 財団 法人 と は 簡単 に
問い合わせ番号:15813-0114-3733 更新日:2021年 7月 27日 コンビニ交付サービスの一時停止のお知らせ 住民票等証明書のコンビニ交付サービスについて、メンテナンス作業のため、下記の日時にサービスを一時停止させていただきます。ご不便をおかけしますが、ご理解とご協力をお願いします。 サービス停止日 令和3年8 月5 日(木)の終日 【一時停止するサービス】 ・住民票の写し ・印鑑登録証明書 ・戸籍証明書(戸籍謄本・抄本) ・戸籍の附票の写し ・ 所得課税証明書 皆様にはご迷惑をおかけしますが、ご理解とご協力をお願いします。 このページに関するお問い合わせ先 市民文化部 市民課 三重県四日市市諏訪町1番5号(本庁舎1F) 電話番号:059-354-8152 FAX番号:059-359-0284 このページに関するアンケート
- 証明書コンビニ交付サービスについて | 四日市市役所
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証明書コンビニ交付サービスについて | 四日市市役所
四日市市は住民票証明書などのコンビニ交付サービスを3月12日(木)に終日停止する。点検作業のためだという。 一時停止するサービスは「戸籍証明書(戸籍謄本・抄本)」「戸籍の附票の写し」「住民票の写し」「印鑑登録証明書」「所得課税証明書」となっている
平成31年01月28日 記者発表資料 証明書のコンビニ交付サービスの開始(2月1日)について | 四日市市役所
四日市市は2月1日から、証明書のコンビニ交付サービスを開始した。マイナンバーカードを利用し、多くのコンビニに設置されているマルチコピー機(多機能端末機)を操作すれば、規定時間内ならレジを通らず、申請書に記入する手間もなく利用できる。 取得できる証明書の種類と手数料は、住民票の写し、印鑑登録証明書、所得課税証明書、戸籍の附票の写しが各200円、戸籍証明書(謄本・抄本)が450円。手数料は市の窓口で取得する場合と同額。時間は年末年始を除く毎日午前6時半から午後11時まで。 利用できるのは四日市市に住民登録があり、マイナンバーカードを持っている15歳以上。戸籍附票の写しと戸籍証明書は本籍地も同市であることが条件。カード交付時に設定した暗証番号(4桁)の入力が必要で、入力を3回間違えるとロックがかかり、使用できなくなるので注意が必要だ。 問い合わせは市市民課TEL059-354-8152へ。
コンビニ交付サービスを一時停止 四日市市 | Youよっかいち
四日市市役所 所在地:〒510-8601 三重県四日市市諏訪町1番5号 〔 地図 〕 代表電話:059-354-8104(総合案内) 法人番号:6000020242021 開庁時間:月曜日から金曜日の8時30分から17時15分まで (ただし祝・休日、12月29日から1月3日を除く) サイトマップ 各課の案内 Copyright © YOKKAICHI CITY All Rights Reserved. 各ページの記事、画像等の無断転載を禁じます。
四日市市は、今月2月1日よりマイナンバーカードを使用して、全国のコンビニエンスストア等に設置されているマルチコピー機から、住民票の写しなどの各種証明書を取得できるコンビニ交付サービスを始めました。 ≪市の関連HP≫ 今回の「証明書コンビニ交付サービス」で取得出来る証明書の種類は、「住民票の写し」「印鑑登録証明書」「所得課税証明書」「戸籍証明書(戸籍謄本・抄本)」「戸籍の附票の写し」であり、手数料は窓口で交付する場合と同額になります。 今回の証明書コンビニ交付は、マイナンバーカードが必要となりますが、全国の約54, 000店舗のコンビニ等で6時半~23時の間でサービスが利用可能となります。 市の窓口の閉庁時間においても、更に全国どこででも証明書を取得出来るので、市民の皆さんの利便性は格段に向上します。 「証明書コンビニ交付サービス」を利用する上で必要となるマイナンバーカードの四日市市の交付率は1月末時点で9. 33%であり、全国の12. 56%を下回っています。 今回の「証明書コンビニ交付サービス」の開始により、四日市市でのマイナンバーカード交付率の上昇に期待しています。 また、政府は2021年3月からマイナンバーカードを健康保険証として使えるようにする方針を示しています。 マイナンバーカードを取得しても具体的な使い道やメリットが見いだせないという声が多く、これまで交付率が低いものとなっていましたが、この様に様々なサービスでマイナンバーカードを利用出来る機会が増えてくると交付も進むと考えられます。 是非、まだマイナンバーカードを取得されていない市民の方は、取得して頂き、全国どこでも利用可能な証明書コンビニ交付サービスをご利用下さい。
加藤: 方法論やプロセスも大事だけど、それだけで消えてしまわないように実践したい。行政依存で助成金をとるだけの財団には、意味がないからね。計算したら、財団というモデルを持続可能な形で運営していくには、最低17億が必要。40億円あると、投資のリスクヘッジができるようになって、より安定する。戦略コンサルタントとして、冷静に眺めると、17億以下の規模の財団だと、専門家をちゃんと雇用するのも厳しいというのが実情だろうな、と。 プレイヤーをつなぎなおして、課題解決へお金を投資する 石川: 財団をつくることによる、社会的なインパクトについてはどう考えていますか? 加藤: 社会の中で、行政と企業と市民があって、役割分担してると考えるのが既存の考え方。でも実際は、社会ってもっと広くて、その中にそれぞれのセクターが点在しているけど、まだ誰も取り組んでいないフィールドも沢山あると思うんだよね(上図)。 石川: 社会課題に対して、カバーしきれていない部分は多いですね。 加藤: 今後の日本を考えたときに、経済は縮小するから 企業単体による問題解決は縮小していくだろうし、行政も財政的に苦しい なかで、これ以上問題を大きく扱えない。人口が減る中で、市民セクターも再生を迫られている。そうすると 未解決の領域が広がっていく わけだよね。 でも一方で、セクターの中で活躍しているわけじゃないんだけど、未解決の領域で問題解決に取り組んでいる人たちも多い。行政の中では評価されないから、隠れてやっている行政マンもいるだろうし、企業の中にもいると思う。そして、誰にも評価されていないところで、実はすごいことが起きていたり。 彼らをつなぎなおすことによってしか問題解決ができないものがある んだよね。たとえば、僕らが関わった事例だと、基礎教育を提供するのにITベンチャーとNPO法人が連携するとか。 石川: これまでは、なぜそういった取り組みができなかったんですか? 加藤: NPOは制度的に資本集約的なことが難しい し、いろんな取り組みを労働集約的に低コストでやらなきゃいけなかった。数億円かけてe-learning(インターネットを活用した教育のこと)を開発したりすることは、既存のNPOだけでは難しい。だから 課題解決の枠組みを組みなおさなきゃいけない んだよね。 NPOでもちゃんと成果を出せる仕組みも増えてきているけど、成果を出せば出すほどお金が集まらなかったりするのが現状。 「かわいそうじゃないからお金を出しにくい」みたいに思われることもあって、事業規模で言うと数千万円を超えたあたりで資金調達がすごく困難になってくる。あと一億円あればものすごいインパクトが出せるはずなのにという状況でも、財団はそんなお金持ってないし、銀行も安定してないところに貸さない。NPOだと上場もできない。そういう状況が、今起きている。 石川: 各セクターやプレイヤーをつなぎなおすこと、課題解決に対してお金を投資するのが必要であるという事ですね。 財団設立説明会の様子 ひとりずつとの、信頼しあえるコミュニケーションから 石川: 財団をつくる上で、どういったことを大事にしていきたいと思っていますか?
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サークルや町内会などの団体や組織が法人格を得たい場合は、人の集まりで成り立つ「社団法人」、もしくは財産の集まりで成り立つ「財団法人」から選ぶ必要があります。そして、それぞれ「一般」と「公益」の2つに大きく分類されています。この記事では、「財団法人」にスポットをあて、一般と公益の違いや特徴、設立方法などについて解説していきます。 財団法人とは? 財団法人とは、個人や団体から拠出された財産の集まりに対して、法人格が与えられた「非営利団体」のことです。拠出された財産を運用して利益を出すという仕組みになっています。したがって、設立時には、300万円の拠出金が必要となります。財産の集まりに対して法人格を与えるため、社員という概念ではなく、理事や評議員を置くことが求められています。 財団法人の具体的な例として、美術、芸術などの文化材の保護事業団体、ボランティアなどの福祉活動団体、スポーツの振興事業団体、奨学金事業団体、学校法人などが挙げられます。 そして、財団法人には「一般財団法人」と「公益社団法人」の2つに大きく分類されます。では、両者の違いについて詳しくみていきましょう。 「一般」財団法人とは?
加藤: たとえば、「親族の遺産を、教育機会に恵まれない子どもたちに」という問い合わせも受けています。社会的投資はまだまだい新しい仕組なので、やって成果を出すということとのバランスはあるかなとも思ってますね。 石川: そうした賛同者を集めていく上で、まずは300万円のクラウドファンディングにチャレンジしようとしているということですね。 >> 後編 「僕が、心臓病の手術から見えたこと」 に続きます。 【参考リンク】 READY FOR? "投資家"と"社会起業家"の新しい関係性を産む財団をつくる。 WIT – 「ソーシャルチェンジを次なるステージへ」ソーシャル/ビジネスで活躍するリーダーが 国境やセクターを超えてソーシャルチェンジを加速するために、学びあい、成長するコミュニティ。 【財団で働くことにご興味がある方はこちらもどうぞ! 】 ● 一般財団法人あしなが育英会 「東日本大震災など親を亡くした子どもたちの支援を行う東北3拠点の総括総務募集」 ● 公益財団法人パブリックリソース財団 「意志ある寄付で社会を変える~共に日本の新しい寄付文化を創りませんか~」 ● 日本財団「痛みも、希望も、未来も、共に。」