何もしないをする いま在る – 劣化するオッサン社会の処方箋 感想

社員が本音を言わないのか? まずは、その背景を見てみましょう。 現場が「改善提案しない」「本音を言わない」9つの背景 現場が意見を言わない。改善提案がおこらない。本音を言わない。それどころか、日常のヒヤリ・ハットすら共有されない。その背景は組織によりさまざまですが、大きく9つに分類することができます。 (1)怖くて言えない 職場では、ましてや役職者の前では、社員はなかなか本音を言えないものです。 (2)空気を読んで言わない 「この報告書、毎日作成する意味あります?」 「これ、電子でもよくないですか?」 「この定例会議、対面じゃなくてもよくないですか? 何もしないをする プーさん 意味. リモートにしません?」 そうは思っていても、わざわざ言わない。なぜなら、みんながんばっているから、そんなことを言ったら「空気を読まない子」だと思われるから。 「だったら、その場で言わずに、日をおいて言えばいいのでは?」いやいや、そんな時間も隙もありません。なぜなら「働き方改革」で雑談はおろか、ちょっとした相談すら憚られますから。 (3)テーマがない いきなり無理、無駄を洗い出せといわれても、何らかの基準や考え方の指針、あるいは具体例など「テーマ」がなければ、思考停止して当然。何を無理、無駄と言っていいものかが、そもそもわからない。当然、改善策にも思いを馳せられない。 (4)言語化できない 意外と気づきにくいボトルネックがこれ。問題や課題を言葉にできない。よって、みんなモヤモヤと心に不満を抱えているだけで、それが組織内で問題・課題として顕在化しない。 (5)気づかない/気づけない 「無駄を洗い出せ」そう言われても、ポカン。なぜなら、自分たちの仕事に無駄があるなんて思っていないから。 ある意味当然で、たとえば同じ人が同じ仕事を5年、10年続けていたら、そのやり方が無駄などと思わないようになります。あるいは、前任者に気を遣って、口が裂けても「無駄」だなんて言いません。私たちは、心優しい日本人だもの。 (6)無力感 もっとも闇深い背景。 なぜ、社員が改善提案しないか? 現場が本音を言わないか? 些細なヒヤリ・ハットすら報告しないか? 無力感しかないからです。 ・頭ごなしに否定される ・実行されたためしがない ・報告書を作成する作業や、説明するのが面倒 そりゃ、わざわざ改善提案なんてしなくなりますわ。 (7)トクしない 改善提案しても、評価されない。改善して仕事を効率化しても、残業代が減るだけ。あるいは、その分、面倒な仕事が新たに降ってくる。 だったら、何もしないほうが得策。 (8)サポートしてくれない 改善提案したら最後、自分がすべてやるハメになる。いわゆる「言ったもの負け」。 (9)愛着がない そもそも、組織に愛着がない。よって、わざわざ意見する義理もない。 いかがでしょう?

1. 何もしないをする プーさん 意味
2. 何もしないをする好き
3. Amazon.co.jp: 劣化するオッサン社会の処方箋 なぜ一流は三流に牛耳られるのか (光文社新書) : 山口周: Japanese Books
4. 劣化するオッサン社会の処方箋 | 本がすき。
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何もしないをする プーさん 意味

2020. 03. 09 皆さんは気になる相手と恋人関係になるまでにどれくらいの時間をかけますか? 直感に任せて会ったその日に付き合う?それとも数回デートを重ねて相手をよーく見てから…?

何もしないをする好き

あなたの所属する組織では、どれが最も当てはまりそうでしょうか?(え、全部当てはまるですって!? )

"ってあなたと同じように彼も思っている可能性、十分にありますよね。相手のその不安を払拭すべく、勇気を出してこちらから一歩、彼へ歩み寄ってみてはいかがでしょうか。 互いに同じ気持ちなら即交際スタートでしょうし、迷いがあっても、あなたのことを意識させるいい機会になるばずです。 4.「もう会わない宣言」をする 「連絡もデートもするし、なにより体の関係もあって、付き合っているのとほぼ変わらない状況なのに"恋人未満"でもう2年。いくとこまでいっちゃってるから今更どうしたら正式なお付き合いに昇格できるのかわからない。」(27歳/メーカー) これは…友達と恋人との境界線をしっかりとひいておかないと!! 付き合う前にすべて捧げると、男子は現状に満足し、今更付き合うメリットを見いだせなくなってしまいます。彼にとっては責任もとらず、束縛もされない今の関係がベストでしょうから。なのでこの状況を打破するのは正直、困難と思いますが、どうしても改善したいということなら、自爆覚悟で最期の一手を。「もう会わない」と彼に宣言してみてください。 本当にこのまま終わっても構わないという覚悟を添えて。 今のままではまずいと彼が自覚した時、この関係にも新たな進展が訪れるでしょう。 おわりに いかがでしたでしょうか? 恋愛がスムーズに進まないのには何らかの理由があるはず。 その答えを知ることで先に進むことができるのです。 その先が、彼との未来に繋がれば何よりですし、もしそうでなかったとしても、停滞している現状よりは、一度しっかり失恋して次の恋に備えた方が有意義です。 "言うは易し、行うは難し"重々承知ですが、20代の貴重な時間を無駄にしないよう、どうか勇気を持って、前に進んでください。 (城山ちょこ/ハウコレ) ライター紹介 城山 ちょこ 転妻兼ライター。 日本女子大学在学中は美学を専攻し、「小悪魔がモテる理由」や「バービー文化」などを研究。モテ女の実態を探るべく、エアラインでのインターンや読モサークルに参加。卒業後もモテ女モテ男... 続きを読む もっとみる > 関連記事

――本書はこうした問題提起から始まる。 劣化して社会の害悪となってしまった「オッサン」が量産される構造的な問題について、数々のベストセラーを生み出してきた山口周氏は、人文科学的な知見をもとにその原因を分析し、解決策としての処方箋を提示する。なおここでいう「オッサン」とは、いわゆる「オジサン」と呼ばれる世代の人たち全員を指しているわけではない。古い価値観に凝り固まって、過去の成功体験に拘泥し、謙虚さや学ぶ姿勢を失ってしまった人たちこそが「オッサン」なのだという。 本書では「劣化したオッサン」に対して辛辣な言葉が述べ立てられているが、いつまでも古びない知恵、すなわち「教養」を身につけることで、どんな世代の人でもオッサン化は回避できるという著者の結論には希望がもてる。あなたが50代以上であれば「自分がオッサン化していないか? 」を、50代未満であれば「オッサンのような思考回路に陥っていないか? 」を確認するための"リトマス試験紙"として、本書を活用してはいかがだろうか。 本書の要点 ── 要点1 ── バブル崩壊の影響を受け、オッサンたちは社会や会社に対して恨みを抱えている。 ── 要点2 ── 組織は大きく古くなればなるほど、三流の人材が増えて劣化していくという宿命を負っている。 ── 要点3 ── 「劣化したオッサン」に立ち向かうには、「オピニオン」と「エグジット」を行使しなければならない。そのためには汎用性のある知識を身につけて、「モビリティ」を高めることが必要である。 ── 要点4 ── これからの年長者が社会貢献するためには、「教養」を身につけた支援型リーダーシップの発揮が必須だ。 ── 要点5 ── オッサン化を防ぐもっともシンプルな処方箋は、謙虚に新しいものを学び続けることである。 要約 組織が劣化する理由 Photo: "thinking it over" by Tobi Gaulke( CC BY-NC-ND 2.

Amazon.Co.Jp: 劣化するオッサン社会の処方箋 なぜ一流は三流に牛耳られるのか (光文社新書) : 山口周: Japanese Books

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劣化するオッサン社会の処方箋 | 本がすき。

こんにちは。なびです。 今回紹介する本は「オッサン(!?)」に関するこの本です! 【読んだ本】『劣化するオッサン社会の処方箋~なぜ一流は三流に牛耳られるのか~』 【著者】山口周 【発行所】光文社 【初版】2018年9月30日 ーーなぜ読もうと思ったか? 若者からオッサンになりかけている自分にとって、 「イケてるオッサン」になりたいなあ と思い、反面教師として本書を手にしてみました。刺激的なタイトルと、 「一流は三流に牛耳られる」 という恐ろしくもなんとなく納得してしまいそうな文言を見て、現代社会に対する警笛を鳴らしているのではないかと期待して読み進めてみました。 ーーどんなことが書いてある?

「劣化するオッサン社会の処方箋」　組織の不条理から抜け出すには｜好書好日

◎日大アメフト部監督による暴行指示と事件発覚後の雲隠れ/神戸市や横浜 市の教育委員会等によるいじめ調査結果の隠蔽/財務省による森友・加計問題 に関する情報の改竄・隠蔽/大手メーカーによる度重なる偽装・粉飾・改竄/ 日本ボクシング連盟会長による助成金の不正流用や暴力団との交際――いいオト ナによる下劣な悪事の数々は必然的に起きている! ◎ビジネス書大賞2018準大賞受賞作『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛 えるのか? 』の著者による、日本社会の閉塞感を打ち破るための画期的な論考! 緊急出版!

北野唯我さん(左)と、山口周さん。 撮影:西山里緒 2018年を振り返ると、官僚や大企業、スポーツ界に至るまで、様々な不祥事が世間を騒がせた。こうした不祥事の背景にあるのは「オッサン」がはびこる社会構造なのではないか。そう指摘するのは、話題の本『劣化するオッサン社会の処方箋』の著者、山口周さんだ。 「オッサン」とは年齢ではなく、古い価値観に凝り固まり、新しい価値観を受け入れられない人たちを指す。企業をはじめ、さまざまな組織に蔓延する「オッサン」たちの中でミレニアル世代が生き抜くためにはどうしたらいいのか。 山口さんに、ミレニアル世代を代表してベストセラー『転職の思考法』著者、北野唯我さんが聞いた。 前編では北野さんが山口さんに聞きたかった5つの質問から。 Q1 なぜ『劣化するオッサン社会の処方箋』を書こうと思ったのか?山口さんが出会った「ダメなオッサン」とは? 2018年9月に発売された山口さんの著書。発売後すぐ増刷に。 北野唯我さん(以下、北野) :まず「オッサン」の定義を改めて教えてください。 山口周さん(以下、山口) :「オッサン」はもちろん「おじさん」のスラングなんですけど、男性だけでもないし、「おじさん」という年代を指しているわけでもなくて。まあ、主に50代、60代の人が陥る状態で、僕は「祟り神」って呼んでいるんですけどね(笑)。 もう死んでるんだけど生きているみたいな。偽善的で理想もなく受け身でダラダラ生きているくせに、 若い人が理想を持とうとすると潰しにかかるような人たち 、というイメージでしょうか。 北野 :そう定義をした時に、「そんなオッサンは放っておいてもいいじゃん」「俺、そんなオッサンじゃないし」という大人が多そうな中で、山口さんがこの本を書かれた根源的な背景とは? 山口 :直接的なトリガーは、ここ1年くらい続いている、あまりにも幼稚なふるまいをする大人たちに対して、というところです。個人的に根深くて嫌だなと思ったのは、教育委員会。ここ3年くらい立て続けに起きているんですけども、パターンは一緒。 いじめがあった時、多くの場合、自殺が起きて調査が入るんだけども「いじめはありませんでした」という結果を出して終わりにしようとする。 でも、後から(いじめの)証拠が出てきたり。そういう大人たちの情けなさを2、3年くらいずっと感じていて、そこに日大アメフト部の件やボクシング協会、セクハラの問題がボコボコと出てきた時に、編集者と飲みながらそんな話をしていたら「それ、書きましょう」ってなったんです。 北野 :山口さんご自身がぶつかったことがある「駄目なオッサン」というのは具体的な事例があるんでしょうか?

<どんな本?一言で紹介> 働く人にとって「老いる」とはどんなことか。 新しい時代の波に乗るため、「老化」しないように、さび止めをしよう!