製造業の生産性向上とは？具体的な方法を紹介します | マニュアル作成・共有システム「Teachme Biz」 | 愛媛県四国中央市寒川町の天気 - Goo天気

A.設備管理の台帳は、備品を管理するための記録です。いつ備品を購入したのか、購入日や備品の品名・購入先など記入して管理します。設備管理の台帳は、管理しやすくするために必要なものです。 Q.設備保全計画とは? A.設備保全にかんする計画書です。1年の点検・清掃・修繕などをとりまとめた「年度保全計画」と、大規模修繕・設備更新などをとりまとめた「中長期保全計画」があります。年度保全計画は毎年作成し、中長期保全計画は5年以内ごとに見直さなければなりません。 Q.生産保全とは? 20代、30代の「製造業」に従事するみなさん、100人に聞きました！「仕事の満足／不満足」「勤める前後のイメージ変化」リアル調査｜人材総合サービスのお仕事なら【スタッフサービス】. A.生産保全は「PM」とも呼ばれており、設備の導入から廃棄まで機械の一生涯を対象としている保全のことです。企業の生産性を高めるための活動なので、経済面を最も重視しています。 Q.TPMとは? A.全員参加のPMを省略しているのが「TPM」です。生産システム全体を指しており、「災害ゼロ」「不良ゼロ」「故障ゼロ」とすべてのロスを未然防止する仕組みになっています。TPMは、設備管理をおこなう人だけでなく、管理職から作業員まで全員が意識を持つ取り組みです。 Q.すぐに新しい機械を導入できるのか? A.優良業者であれば、工場設備の購入後、すぐに設置できます。せっかく購入しても対応が遅いと生産ラインに響くでしょう。そのため、対応スピードが速い業者を選んでください。まとめ工場の設備保全は、機器だけでなく、工場にいるすべての人たちを守るために必要な作業です。未然にトラブルを防ぐための「予防保全」、トラブルが起きた際の対処かつ再発防止のための「事後保全」をおこなうことで、安定した生産ができます。新しい工場設備を導入する際も、アフターフォローやメンテナンスに注目して業者を選んでください。何よりも、日ごろの点検・修理が工場の安全・安定につながります。

20代、30代の「製造業」に従事するみなさん、100人に聞きました！「仕事の満足／不満足」「勤める前後のイメージ変化」リアル調査｜人材総合サービスのお仕事なら【スタッフサービス】
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20代、30代の「製造業」に従事するみなさん、100人に聞きました！「仕事の満足／不満足」「勤める前後のイメージ変化」リアル調査｜人材総合サービスのお仕事なら【スタッフサービス】

メンバーの長所を活かし、短所を補うことが出来ることモチベーションが維持向上できること新たな気付きが生まれること学習意欲が向上すること社会の変化に対応できること個人ではやり遂げることのできない大きな仕事を成し遂げることができるのがチームであると覚えておきましょう。第1章の講義完了! 以上で、「第1章:なぜチームワークが大切か」の講義を終わります。引き続き、「第2章:チームに必要な要素」について学習を進めていきましょう。このコンテンツが、あなたの今後の活動に役立つことを、心から願っています。引き続き、その他の講義も是非ご覧ください。全章の学習はカイゼンベースeラーニングシステムにて提供中!

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次は、みなさんが製造業で働き始める「前」と「後」で、イメージの変化があったかどうかを調査。モノ作りの現場に憧れ、理想の働き方をイメージされている方もいるでしょうが、もしかしたらそのイメージと違うこともあるかもしれません。製造業に従事するみなさん100人に聞いた結果は次の通り。「変わった」51人「変わらない」49人イメージ通りだったという方、イメージと違ったという方、ほぼ半々という結果に!

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私たちの生活を支えてくれている製造のお仕事。さて、 "製造業" にみなさんはどのようなイメージを抱いていますか? 工場などの現場で働く仕事という印象の方は多いかと思いますが、一口に製造業と言っても、例えば食品、衣料、家電、自動車などなど業界は多岐に渡ります。また、その業界のなかでも最終的に商品として出荷するまでを担う仕事もあれば、ある商品の一つの部品を造っている仕事もあるでしょう。ですから、具体的にどのような働き方をしているのかは、自分自身が製造業の仕事に就いてみるか、実際に働いている人々の話を聞いてみたりしないとわからない部分が多いですよね。そこで製造業に従事している 20代、30代の男女100人を対象にアンケート調査(調査期間:2017年3月14日~17日) を実施! 製造業の生産性向上とは？具体的な方法を紹介します | マニュアル作成・共有システム「Teachme Biz」. みなさんは、どのような仕事スタイル、どのようなライフスタイルを送っているのか、ご紹介していきたいと思います。製造業に従事するみなさんの仕事の満足/不満足調査製造業に従事するみなさんへの仕事の満足/不満足調査まずは、現在の仕事(今の会社で行っている製造業の仕事)に満足しているか、それとも不満に思っているかを調査してみました。「満足」が36人、「不満足」が51人、「どちらとも言えない」が13人という結果。「満足」と答えたのは3人に1人ほどで、約半数の方が「不満足」と答えています。具体的にどのような声があったのか、見ていきましょう! 「満足」と答えた方々の意見では、「満足」と答えた方の意見を見ていきましょう!

生産管理とは～実務に役立つ生産管理

似たような言葉として、グループがあります。グループとは、「人の集まり」という意味を持ちます。グループでは、成果は1人ひとりの貢献を足したものとなります。では、先ほどのチームとグループは何が違うのでしょうか? グループに魂が吹き込まれたのがチーム「グループ」も「チーム」も、どちらも複数の人が物事に取り組むという意味では同じです。ただし、グループとはある目的のために集まった集団を指すのに対して、チームは、集団であるだけでなく、所属している一人ひとりが持つスキルや経験だけでは解決できないことが達成可能となる組織のことを指すのです。整理してみましょう。1人1人がしっかりと個人の成果を高めることが求められるのがグループです。一方、チームもグループの1つの形です。チームでも同じように、個々の成果を高めることが求められます。しかしチームでは更に、メンバーの全員が一丸となり、一つの目的のために力を合わせて活動を行うことで、より大きな効果や成果を目指していくことが求められるのです。グループに魂が吹き込まれたのがチームというイメージですね。機能しているチームの特徴企業の中では、チームと言いながらも、ただのグループになっていることも多々あります。機能しているチームの特徴を挙げてみましょう。たとえゴールが難しくても、目的をメンバー皆が理解している皆が同じ目的に向かっているやっている活動に刺激ややりがいがあり、達成感を感じている達成すべきゴールに焦点を当て、イメージ出来ているさて、あなたのチームはこれらの特徴に合致していましたか? 1つでも当てはまらないものがあれば、まだまだチームになれていないと思われます。もし合致していたら、あなたのグループはチームになれているということですね。 2.チームワークがもたらすメリットそれでは次に、チームワークがもたらすメリットについて確認していきましょう。なぜチームワークが必要? サンケイエンジニアリング採用サイト. なぜチームワークが必要なのでしょうか?

「Teachme Biz」は画像・動画・テキストを駆使することで、より分かりやすく、より業務効率化を図ることを可能にしたビジュアルSOPプラットフォームです。先述の通りSOP(Standard Operating Procedures)とは、具体的な作業や手順を作業ごとに順序立てて説明したものです。ビジュアルSOPプラットフォームを用いることで、テキストだけでなく画像や動画を効果的に使った「誰でも簡単に内容を理解できる手順書」を作成することができます。また、クラウドでデータが同期されているため、改訂時もすぐに内容を更新でき、即座に現場へ伝えることができます。「Teachme Biz」を運営するスタディストは、「伝えることを、もっと簡単に」をモットーに掲げています。そのため「Teachme Biz」も、手順の共有・管理をシンプルにすることで誰でも簡単に使うことができるツールになっています。手順書作成ではシンプルであること、わかりやすいことが非常に重要です。手順書作成にお悩みの方、業務効率化を図りたい方はぜひ一度「Teachme Biz」にご連絡ください。無料体験デモを行うことができるので、Teachme Bizがあるとどのように業務を効率化することができるのかを実体験していただくこともできます。最新資料ダウンロード

もうすぐ製造関係の面接をうけます。製造業で働くことで重要なことはなんですか?がまもうすぐ製造関係の面接をうけます。製造業で働くことで重要なことはなんですか? がまん強さ? チームワーク?

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