大河内 温泉 い の ゆ - 世界が称賛する「ジャパニーズウイスキー」　サントリー鳥井副会長に聞く「やってみなはれ」の精神 - 3分で読める！『ザ・リーダー』たちの泣き笑い | Mbsコラム

おおこうちおんせんいのゆ 大河内温泉いのゆの詳細情報ページでは、電話番号・住所・口コミ・周辺施設の情報をご案内しています。マピオン独自の詳細地図や最寄りの湯玉駅からの徒歩ルート案内など便利な機能も満載! 大河内温泉いのゆの詳細情報 記載情報や位置の訂正依頼はこちら 名称 大河内温泉いのゆ よみがな 住所 山口県下関市豊浦町大字宇賀字井の原5287−1 地図 大河内温泉いのゆの大きい地図を見る 電話番号 083-776-0026 最寄り駅 湯玉駅 最寄り駅からの距離 湯玉駅から直線距離で1647m ルート検索 湯玉駅から大河内温泉いのゆへの行き方 大河内温泉いのゆへのアクセス・ルート検索 標高 海抜86m マップコード 268 459 217*78 モバイル 左のQRコードを読取機能付きのケータイやスマートフォンで読み取ると簡単にアクセスできます。 URLをメールで送る場合はこちら ※本ページの施設情報は、インクリメント・ピー株式会社およびその提携先から提供を受けています。株式会社ONE COMPATH(ワン・コンパス)はこの情報に基づいて生じた損害についての責任を負いません。 大河内温泉いのゆの周辺スポット 指定した場所とキーワードから周辺のお店・施設を検索する オススメ店舗一覧へ 湯玉駅:その他の美容・健康・ヘルスケア 湯玉駅:おすすめジャンル

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初夏にはホタル、秋には紅葉、冬は雪化粧の山々、四季折々の自然を満喫できる「大河内温泉いのゆ」。 昼は大きな窓からたっぷり入る太陽の光と豊浦の雄大な景色を、夜は満点に輝く豊浦の星空を眺めながら良質のお湯に浸かってみませんか? お風呂は2つ。41℃の湯と源泉をそのまま使用した33℃の源泉湯で、ぬるぬるとした湯は疲労回復や美肌効果が期待できます。 泉質はアルカリ性単純温泉。効能は美肌効果、アトピー、傷口、火傷、神経痛、筋肉痛、関節痛、五十肩、運動麻痺、関節のこわばり、打ち身、くじき、慢性消化器病、痔疾、冷え性、病後回復、疲労回復、健康増進など。家族風呂もあります。 ▼入浴料等はホームページをご覧ください

大河内温泉いのゆ - 下関市内｜ニフティ温泉

画像読み込み中 もっと写真を見る 閉じる 初夏にはホタル、秋には紅葉、冬は雪化粧の山々。「いのゆ」では四季折々の大自然を満喫できる。昼は大きな窓からたっぷり入る太陽の光と豊浦の雄大な景色と共に。夜は満点に輝く豊浦の星空を眺めながら・・・。「いのゆ」で豊浦の大自然を満喫して下さい。 【お願い】 施設のご担当者様へ このページに「温泉クーポン」を掲載できます。 多くの温泉(温浴)好きが利用するニフティ温泉でクーポンを提供してみませんか! 提供いただくことで御施設ページの注目度アップも見込めます!

大河内温泉 いのゆ(下関市)の感想＆口コミ【スーパー銭湯全国検索】

病院へ行ったついでに、立ち寄り湯を利用しました。 普通の立ち寄り湯でも、一階部分に休憩コーナーが あるのですが、私は、二階の休憩室を利用できる 休憩+温泉にしました。 お昼も食べれるようだったので、 こちらを選んだのですが、 その時はあいにく、「うどん」しかできないと いうことでしたので、「冷しうどん」(500円)にしました。 温泉は、温度の低い源泉と、 沸かして循環式にした少し熱めの温泉を 交互に利用できるので、長く入っていられました。 一度、温泉を出てから二階の休憩室で横になり、 二度目の温泉も堪能〜 ・・・と言いたいところですが、 二度目は、シャワーを使うにも、暫く待たなければならない程、 お客さんがドッと入ってきたので、さっさとあがりました。 温度の低い源泉があるのは魅力的でしたが、 食事は、事前に食べていくことをおすすめします。

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DESCRIPTION 南側一面に大きく屋根を被せ、太陽の恵みを最大限に利用したクアハウス・いのゆ温泉です。山の谷間で湧出る冷泉を太陽熱でゆっくり温めています。 内部は木造の醍醐味でもある丸太の小屋材をそのまま現し、広がりのある開放的な空間としました。 ⇒ いのゆホームページ 建築資料研究社 「建築設計資料」100号(H17年3月発行) に実作記載されました。 『OMソーラーの建築 ― 自然エネルギーのおだやかな活用』 日本の現代建築を主用途別に分類し、立地、規模、社会性、造形等さまざまな面を考慮に入れ、その代表作を選び毎号収録している。 OUTLINE 1階床面積 280. 31㎡ 2階床面積 75. 57㎡ 延床面積 355. 88㎡ 工期 03年5月~03年9月 施工:安成工務店 PLAN (詳しい図面をご覧になりたい方は、メールでお問い合わせ下さい)

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従業員エンゲージメント 2015. 06. 【鳥井信治郎】ウイスキーやビールを生んだ「やってみなはれ」――サントリー創業者 | bizble（ビズブル）. 12 サントリーホールディングス(以下サントリー)と言えば、「サントリーウーロン茶」、「伊右衛門」、「伊右衛門 特茶」、「ザ・プレミアム・モルツ」、「オールフリー」、「ほろよい」、「−196℃」、「山崎」、「響」など、各ジャンルで大ヒット商品を持つ企業。飲料のイメージが強いですが、健康食品や化粧品などにも力を入れています。 2013年7月には、株式非上場の"社是"を覆し、世界各国のブランド買収における資金調達のため、主力子会社のサントリー食品インターナショナルを東証1部に上場しました。これまでの非上場ならではの自由度の高い企業文化を保つことが出来るのか、と気になる方も多いと思いますが、同社が多くヒット商品を生み出し、大型のM&Aを重ねるその裏には、同社の基本バリュー「やってみなはれ」が大きく関係しているようです。 「やってみなはれ」DNAの源とは? サントリーは、1899年(明治32年)2月に、20歳の鳥井信治郎氏が、葡萄酒の製造販売を目的とした鳥井商店を大阪市西区で創業したところからはじまりました。鳥居商店が当初力を入れたのが、赤玉ポートワインの製造販売。サントリーと言うのは赤玉が意味する「太陽(サン)」と店名の「鳥井(トリー)」を合わせた名前で、ブランド名としてウィスキーやビールに付けられました。サントリーが今の社名になったのは、1963年(昭和38年)にサントリービールが発売された年でした。 創業者の鳥井氏は、どんな苦境に立たされても自分自身と商品への確信を捨てることなく、どんなにたたかれてもあきらめずに挑戦を続ける人物だったそう。そんな彼がことごとく発していたのが「やってみなはれ」という言葉。 日本の洋酒文化を拓いた鳥井氏のチャレンジ精神を受け継ぎ、ビールや清涼飲料、健康食品などのさまざまな事業分野を開拓してきたサントリーの精神は、現状に甘んじることなく、新しいことへの挑戦を続ける原動力に。「結果を怖れてやらないこと」を悪とし、「なさざること」を罪と問う、それがサントリーの社風として、基本バリューとして受け継がれているようです。 「やってみなはれ」精神ここにあり!

【鳥井信治郎】ウイスキーやビールを生んだ「やってみなはれ」――サントリー創業者 | Bizble（ビズブル）

千:仕事をしてはいけない時間を夜22時から翌朝5時とし、それ以外はどの時間に働いてもOKとしました。それとテレワークを組み合わせると、たとえば朝の6時から家でPCを立ち上げて仕事したり、合間に家事をしたり、一旦17時に仕事を終えて、子どもを保育園に迎えに行ったりして、その後仕事をするといったことができます。テレワークとフレックスタイムを組み合わせることで、時間にも場所にも縛られない働き方を実現したのが2011年で、当時は他社と比べても先進的だったと思います。 そのおかげで、東京オリンピック・パラリンピック開催期間中の通勤困難な状況でも、スーパーフレックスとテレワークを使えば大半の部署は対応できると考えています。 ―― テレワークは、ともすれば会社の求心力から離れる側面もありますが、テレワークが普及しても事業が順調に成長を続けられるポイントはどこにあると考えていますか? 千:他社からもよく問い合わせがありますが、会社としては社員に任せるという姿勢で導入したことが、この仕組みが浸透した要因ではないかと考えています。メンバーに仕事を任せるメソッドが制度化されているわけではなく、結局、弊社のスピリットである「やってみなはれ」に行き着くのです。 若手もベテランも仕事のテーマは与えられますし、目標を達成するためのプロセスは上司と話し合って決めますが、「こういう事をしたら面白いのではないか」という考えで進めていく社風です。もし失敗しても、多少の失敗は目を瞑る文化が弊社にはあります。むしろ失敗は成長の元という考え方でマネージメントする方が、個人の成長や仕事へのやりがい、さらにイノベーティブな成果につながるのではないかと考えています。 こうしたことは、サントリーという組織の風土や企業のカルチャーだと思っています。それから弊社ではキャリアビジョンも大事にしていて、年に1回、上司と部下で3年後、5年後の将来の姿について話し合う場があります。目の前の仕事だけでなく、未来の姿を話し合うことで、そのために必要なスキルが明確になります。上司にしてみても、目標に向かって部下が成長する姿を見ることはやりがいを感じられるでしょう。そんな風土もサントリーならではと思います。 ―― 働く人を信じる施策を約3. 9万人の従業員規模で機能させる工夫点はありますか?

自ら行動する、動くということです。2つ目は、それを示す、周りの人に表現する。3つ目は、パッション、情熱です。この3つが、一体になって「やってみなはれ!」となる。これこそが、リーダーの条件だと思います。 ■サントリーホールディングス 1899年、鳥井信治郎が、「鳥井商店」を開業。1907年、「赤玉ポートワイン」を発売。1923年、ウイスキー製造に着手、1929年、国内初の本格ウイスキー「白札」を発売。1963年、ビール事業に再参入、2014年、米国蒸留酒会社大手「ビーム社」を買収。 ■鳥井信吾 1953年、大阪で生まれ。1975年、甲南大学理学部を卒業、1979年、米国南カリフォルニア大学院を卒業、1980年、伊藤忠商事入社、1983年、サントリー入社、1992年、取締役、1999年、常務、2001年、専務、2003年、副社長、2002年、三代目マスターブレンダー就任、2014年、副会長。 ※このインタビュー記事は、毎月第2日曜日のあさ5時40分から放送している「ザ・リーダー」をもとに再構成しました。 『ザ・リーダー』(MBS 毎月第2日曜 あさ5:40放送)は、毎回ひとりのリーダーに焦点をあて、その人間像をインタビューや映像で描きだすドキュメンタリー番組。 過去の放送はこちらからご覧ください。