若者のために！法案づくりの現場　～ブラック企業問題に踏み込む青少年雇用促進法案とは？ | 連合ダイジェスト – 中小企業が採用を成功させる方法とは？採用難の理由を踏まえて解説｜Itトレンド

Thursday, 4 July 2024

コンテンツへスキップ ホーム > お知らせ > 雇用の安定と労働環境の改善について 兵庫県知事より雇用の安定と労働環境の改善について以下の通り、呼びかけがありましたので、ご案内します。 1. 正社員雇用と多様な人材活用の拡大 非正規労働者の正社員への登用など、正社員雇用の拡大を図るとともに、若者、女性、高齢者、障害者等の多様な人材の活用による雇用の拡大について、積極的に対応いただきたい。特に、若者の適切な企業選択が可能となるよう積極的な取組をお願いしたい。 2. 健康で生きがいをもって働ける労働環境の整備 (1)賃金不払残業の発生防止等に向けた労働関係法令の周知・徹底 賃金不払残業(いわゆるサービス残業)や若者の使い捨て防止、パートタイム労働者の公正な待遇の確保など、全ての労働者が健康で生きがいを持って働き続けられるよう、労働関係法令の周知・徹底に努めていただきたい。 (2)労働者の健康の確保 長時間労働抑制や年次有給休暇取得促進など過重労働の防止に努めるとともに、労働者の心身の健康の確保に配慮していただきたい。 (3)最低賃金の周知・徹底 地域別最低賃金、特定(産業別)最低賃金の周知・徹底に努めていただきたい。 (4)労働者派遣法改正の周知・徹底 労働者派遣法が改正され平成27年9月30日に施行されることに伴い、法改正の周知・徹底に努めていただくとともに、派遣労働者のより一層の雇用の安定、キャリアアップを図る取組などに努めていただきたい。 (5)ワーク・ライフ・バランスの推進 多様で柔軟な働き方の導入など働きやすい職場環境の整備により、ワーク・ライフ・バランス実現に向けた取組を推進していただきたい。 投稿ナビゲーション

上司が原因 上役としてのマネジメント能力と仕事に関する考え方が原因です。 上司(リーダー・マネージャー含)に以下のような特性があると、労働時間が長くなることがわかっています。 必要以上に資料の作成を指示する 必要以上に会議を行う 指示に計画性がない 指示する仕事内容があいまい 終業時刻の直前に仕事の指示を出す 残業前提で仕事の指示をする 社員間の仕事の平準化を図っていない つきあい残業をさせる 残業をする人を高く評価する <考えられる対応策> このようなタイプの上司は、そもそも長時間働くことを「美徳」としていますので、労働時間の改善に対しては理解を示さない傾向にあります。 しかし、働き方改革は国策ですから、この方針に則り、マネジメント能力に問題があると思われる人物を含んだ役職者全員を対象に、講習会や研修会の参加を義務付け、長時間労働に対する考え方を見直してもらう試みができます。 【参照: 業務改善研修~長時間労働改善編(3日間) 】 1-1-2. 企業や職場に原因 こちらは、職場の「空気」が原因です。 残業や休日出勤を断れない雰囲気が職場にあると、結果的に残業と休日出勤が当たり前になり、労働時間が超過して行きます。 このような空気が習慣となり、企業風土・文化としてはびこると 「帰りたいけど帰れない」 「休みたいけど気兼ねする」 「休みや定時を言い出しにくい」 など、長時間労働をすることが職場で自分が嫌な思いをしないための唯一の選択肢という形になってしまい、結果、長労働時間が企業体質になってしまいます。 このような原因の1つには 1. で説明した現場上司の問題があり、上司が変わると現場の空気が変わります。またライフワーク・バランスの概念を徹底し、ノーストレスで定時に帰れる空気を醸造する必要もあります。 【参照:宇都宮大学国際学部国際社会学科 労働時間の削減を考える 】 1-1-3. 個人の性格が原因 個人の性格が原因で、労働時間が長くなる傾向もあります。例えば 出世志向が強い(上司に気に入られるために残業をする) 専門職志向が高い 仕事を頼まれると断れない など、個性によって様々ですが、自ら労働時間を長くしているケースです。総じて、仕事に生きがいを求めている人が多く、そうでない人と比較すると30時間以上の超過労働をしています。 個人の問題なので手が出しにくい分野ですが、やはり、ライフワーク・バランスの大切さに対する認識を深めてもらうと、仕事に対する認識も変わって行きます。また定時が来たら社内の電気関連が使える部分を一部に限定するなど、環境面から強制的に長時間労働ができないようにする方法もあります。 1-1-4.

課題探究活動,テーマ学習,小論文指導の素材としてなど,さまざまに扱うことができます。194追究してみよう(%)198590950510200015年0605040302010◀2002年から統計が 変更されている。全年齢(男女)(注)15~24歳の学生は除いて 計算している。全年齢(男)全年齢(女)15~24歳(女)15~24歳(男)15~24歳(男女)若者の労働環境をどう改善するか?151015202530■若者を取りまく労働環境 労働は生活を安定させるとともに,人々に生きがいを与えるものでなければならない。しかし,日本の現状はそれをじゅうぶんに実現しているとはいえない。経済のグローバル化のなか,終しゅう身しん雇こ用よう,年ねん功こう序じょ列れつ賃金などの日本的経営方式(→p. 144)が崩れ,効率を第一とする経営方針が重視されるにともなって,1990年代以降の労働環境はむしろ悪化している。特に若年労働者への影響は深刻で,彼らの失業率の高さや,労働条件の悪化は社会問題としてクローズアップされてきた。また,就職しても希望する職に就つくことができないミスマッチも多くみられる。若年層で離職率が高いのは,彼らが生きがいを職場に見いだせないことを示している。 近年のあいつぐ規き制せい緩かん和わのなかで,企業は労働コストの削減を求め,それを受けた労働者派は遣けん法や労働基準法などの改正(→p. 144 )は"非正規雇用者の大量雇用を可能にし(→p. 136 ),'若年層を中心に低賃金労働者が大量に生みだされてきた。近年,「就活」という言葉がマスコミをにぎわせている。大学生が早い時期から学業よりも就職活動に追われる姿は,日本の雇用実態のゆがんだ一面を示しているともいえる。■フリーター,ニートと雇用環境 若年層でフリーターを生みだす要因には,企業に束そく縛ばくされず,自由に生きたいという若者意識もあげられる。しかし,バブル経済崩ほう壊かい後は企業による新規採用の削減や正規雇用の抑よく制せいなどの社会的要因が大きい。近年,仕事も通学もしないニートと(→p. 144)よばれる若者が問題となっているが,これも厳しい雇用環境と無関係ではないと考えられる。 これら不安定な状態のなかにある若者は,将来に必要とされる能力や技能を習得しにくい点で,その展望には厳しいものがある。■社会問題としての視点 若者を取りまくこのような問題は,彼ら個人にもとづく問題としてではなく,現在の経済社会のあり方からくる社会問題としてとらえる必要がある。景気に左右されない安定した雇用を実現するのは国や企業の責せき務むでもある。 利り潤じゅんを追求する企業の論理と若者の生きがいある就労の権利をどう調整し,働く者の幸福を実現していくか。官民をあげてこの問題に取り組む必要がある。制度的な問題解決も含めた多様な対応が求められている。年齢階級別の失業率をみると若じゃく年ねん層そうが特に高く,低賃金で働く若年労働者も増えている。また,非正規雇こ用よう者の割合も,若年層で特に拡大している。このような現象はなぜ起こり,それは社会にどのような影響をもたらすのだろうか。わたしたちはこの問題をどのように改善していけばよいのだろうか。1.

「青少年雇用促進法案」の早期成立で若者が活躍できる環境整備を!

労働環境を改善して、自社の社員が働きやすい職場にしようと目指してはいても「働きやすい労働環境」が漠然としていて、具体的に何から取り組めば良いのかわからずにお困りの担当者は多いかと思います。 現在、日本は働き方改革による労働環境改善の真っ只中にあります。これら労働環境改善の最終ゴールは、 国際勤労期間(ILO) が21世紀の仕事スタイルとして提唱する " ディーセントワーク " (人間らしい生活を継続的に営める、人間らしい労働環境と労働条件の仕事)ができる環境です。 そこで今回は、現在取り組もうとしている自社の労働環境改善が少しでも前に進むために 1. 改善検討すべき3大労働環境とその原因 2. 労働環境改善をするアイデア 3. 労働環境改善の2事例 をまとめました。最後までお読みいただければ、自社に必要な労働環境の改善箇所がわかり、まず、どこから手をつければ良いのか、何をゴールにすれば良いのかがわかります。 【参照: ディーセント・ワーク(働きがいのある人間らしい仕事)に関する調査 】 本章では、すぐにでも改善検討をすべき3つの労働環境と、問題になってしまう原因をまとめました。 1-1.

職場の安全性が悪いことが原因 職場の安全性が悪いことで起きる労災発生は、年々減少傾向にあるものの、産業別にみると死亡災害にまでなっている労災件数は多い順に 建設業 246件(工事現場) 製造業 1 25件(機械事故) 陸上貨物運送事業 84件(交通事故) 【参照: 厚生労働省 労働災害発生状況 】 となっており、現場での ・安全性確保 ・建造物確認 などの強化が急務となります。 < 考えらえる対応策> 上記3産業における機械施設導入は安全性確保と比例する相関となっているため、企業が機械設備導入を進めることが、安全性の確保と労災発生の減少に繋がります。 【参照: 厚生労働省 労働環境の改善に向けた課題第3部 】 1-3-2. 精神衛生に良くない環境が原因 上記の身体的な安全とは別に、精神的な安全が悪い場合も労災発生の原因になります。例えば ハラスメント(セクシャル・マタニティ・モラルほか) いじめ・嫌がらせなどの人間関係の問題 職場での暴力 激務、超過業務 長時間労働 心理負荷による自殺 上記、心理的負荷による精神障害・精神疾患は労災認定の対象となります。 産業カウンセラー・心理カウンセラーのサポートなど。 現在、この分野の労災認定は働き方改革の一環として順次対応策法案と対応策が作られている状態です。心理負荷による労災認定は、企業に発病の申告があった日から遡って6ヶ月となっており、その期間に本人にとって職場状況が悪化したと見なされます。 企業は社員の心理負荷を早期発見し、助けを求める声を拾い上げるセーフティネットを設ける努力をしましょう。 【参照: 厚生労働省 精神障害の労災認定 】 【参照: 働きすぎの時代 】 1-3-3.

有休消化率 有休消化率上がらないという問題で「休めない職場から、誰もが有休消化できる職場へ」改善する必要があります。世界最大級の総合旅行サイト・エクスペディアの日本語サイト エクスペディア・ジャパン では、毎年、世界 28 ヶ国 18 歳以上の有職者男女を対象に「有給休暇の国際比較調査」を実施しており、日本は2016・2017・2018年の三年連続で世界最下位でした。 日本人が有給を取れない主な原因として以下の2つです。 1-2-1. 空気の問題・取らない前提が原因 職場の空気が原因です。 有給は本来ならば社員の権利であり、企業にとっては義務なのですが、 「周りが取らないから、なんとなく取りづらい」 「有給宣言して休んで、休み前も後も気を使いまくって疲れる」 「休むと仕事が溜まる」 「仲間が働いているのに自分が休むなんて罪悪感がある」 という理由で、有給を取らないでいる労働者が多く存在しています。 また企業体質として「有給はついても取らないものである」という前提で動いている企業もあります。 <考えられる改善策> 基本的には「有給が取れない空気」は職場全体に漂う「気分・感情」の問題なので、上司が率先して有給を消化していく姿を見せる必要があります。 また 36協定 により有休消化が義務になりましたが、社内でも、有休消化率100以上こそが「是」であり「美徳」あるという、新しい意識を徹底づけていく必要があります。 【参照: BIGLOBE「有給休暇に関する意識調査」 】 1-2-2. 仕事が多くて人が少ない 単純に人手不足で現場が回っていない状態です。そのため、自分が休むとその分、同僚の仕事量が増えるため、「迷惑をかける」ことになるので、休めないという図式です。 取り急ぎ、早期に、義務分の有給消化を徹底しましょう。 その上で、本当に周りに迷惑がかかったのか?などを見直し、職場の人間で話し合う必要があります。心理的な意味での「迷惑」なのであれば杞憂であったわけですから、残りの有給も安心して消化ができます。 実際に同僚が業務過多になったのであれば、暫定的にアルバイトなどを入れて業務進捗をするか、そもそもの生産計画を、人員規模に沿ったものに見直す必要が出てきます。 1-3. 労災発生 労働災害とは、労働者が業務に起因して被る災害を指し、労働に関連する場所や事柄で従業員が 事故 疾病 を被ることです。 これらは職場リスクとして、企業側が改善すべきことになります。労災発生にまで至る主な原因に以下の 3 点があります。 1-3-1.

大学を卒業すれば良い就職が出来るのでしょうか? そんなはずは有りません。 大卒が就職に有利であれば、大学進学率が高止まりである昨今でさえ、定員にも満たない受験者数の世間で俗に言う「Fラン大学」でも就職には困らないはずです。 どんな大学でも卒業したら「大学卒」。 でも、本当にその学校の学歴って有利なの? 今回は、大卒であるがゆえに不利になってしまうことを 4つの視点 で考えてみました。 Click to Contents!! 大卒の就職選択肢は高卒の比ではないって本当?エントリーし放題 就職活動時、本人のやる気次第でどの会社へもエントリー出来る大学生。 一見有利に見えるのですが、実情はどうなんでしょう? 大卒はどんな企業にもエントリーし放題 本人が動けば、インターネット経由でいくらでもエントリー登録可能です。 但し、 面接まで行けるかは別の問題 。 …そう、エントリーは自由なのです。 学歴フィルターはどの企業にも存在しません。 建前では。 実際は、学校のネームバリューが陰で評価されていることは周知の通りでしょ? 中途採用がうまくいかない！？よくある4つの課題と解決方法｜HRドクター｜株式会社ジェイック｜記事　Articles｜HRドクター｜株式会社JAIC. 高卒は学校に来る求人票頼み…でも全て真剣な募集 一方で、高校生を募集する企業は、真剣に高校生を欲しがり求人を出します。 生徒も日程が合えば、いくつかの企業を受けることが可能な場合もあります。 しかも、 大手製造業の求人がとても多い のです。 大手の場合、入社試験は筆記試験と面接を行う企業がほとんどだと思います。 筆記試験についても、ほぼ一般常識全般で、きちんと勉強をしていれば解ける問題しか出ません。 面接についても、学校が模擬面接などの対策を施してくれるでしょう。 応募すれば、合格率は非常に高いです。 大卒(院卒)の給与を高卒は超えられる 初任給から大差がつく給与。その差は一生埋まらないのか?

中途採用がうまくいかない！？よくある4つの課題と解決方法｜Hrドクター｜株式会社ジェイック｜記事　Articles｜Hrドクター｜株式会社Jaic

就職先の求人数の差 高卒と大卒では、応募できる求人数にも大きな差があります。 高卒を対象とした求人数を業種ごとにみると以下のようになります。 最も求人数が多いのは、以下のような製造業です。 食料品製造業 金属製品製造業 輸送用機械器具製造業 ちなみに大卒を対象にした求人数は以下の通りです。 高卒の求人になかなか見つけることのできない金融業の求人も多くあります。 お分かりのように、高卒と大卒では 「求人数」「業界の幅」 が大きく異なります。 4. 履歴書の通りやすさ 高卒と大卒では、就職活動の際に 書類選考の通りやすさ が違います。 書類選考の際には、企業は希望者の履歴書を見比べて誰を次の採用試験に進めるかを決めます。 このとき、高卒と大卒では決定的にそのインパクトが違うのです。 年齢が同じ 職歴は両者ともなし 志望動機や自己アピールも同等 同じような希望者がいた場合、一つの指標となるのは 「大学卒か」 どうかです。 そのため、どちらか一方を次の選考へ進めるとすれば、 自然に大卒者を優先 してしまうことになるのです。 5. 初任給や平均年収の差 高卒と大卒とでは、 初任給の金額や平均年収にも差があります。 まずは、こちらのデータをご覧ください。 ▼最終学歴ごとの初任給 初任給 高校卒 162, 100円 大学卒 206, 100円 参照:厚生労働省 「 平成29年賃金構造基本統計調査結果(初任給)の概況:1 学歴別にみた初任給 」 大卒の初任給は高卒と比較して、 「44, 000円」 高いことが分かります。 同じ企業に入社しても、初めに受け取る初任給が4万円以上も違うのはやはり大きいですね。 次に、平均年収についてのデータをご覧ください。 ▼平均年収比較表 平均年収 264. 8万円 大学・大学院卒 369. 新卒市場をけん引したリクナビが一人負け、業界3位に停滞する理由：日経ビジネス電子版. 7万円 参照:第二新卒エージェント neo 「 中卒の年収を上げる方法3選!収入(給料)・初任給をUPさせて平均年収を超える 」 平均年収で比較すると、大学・大学院卒の平均年収は高卒より約105万円高いことが分かります。 年収で100万円の差となると、例えば 「月給で5万円の差、ボーナスで40万円の差」 となるわけです。 年収で比較すると、高卒と大卒の金額は大きく差がついています。 高卒よりも大卒の方が稼げるというのは、紛れもない真実ですね。 6. 生涯賃金の差 高卒と大卒では、 生涯賃金 にどのくらいの差がついてしまうのでしょう。 生涯賃金の意味については以下の通りです。 生涯賃金とは 新卒から定年までの間に労働者が取得する総賃金 普通、給与、残業代、賞与、退職金など会社から貰える金額の総合計額 退職後の収入や年金額を含んで算出の場合もあり 参考までに、男性における大卒と高卒の生涯賃金の差を表したデータを掲載しておきましょう。 ▼男性における大卒と高卒の生涯賃金の比較(退職金を含む) ※参考: ユースフル労働統計2019「生涯賃金」 より 高卒と大卒の生涯賃金を見るときに、特に気になるのが60歳までの収入の差額です。 この時点ですでに 「5780万円」 と大きな差がついているのが分かります。 高卒と大卒の収入について、さらに詳しく知りたい方は以下の記事をご覧ください。 高卒と大卒の生涯年収を比較していくと、そこには 一生埋まらない差がある ことに気付きますよね。 ただ、この埋まらない差を埋められるチャンスが実はあります。 コツコツと頑張って働くより、いっそ高卒でも思い切って人とは違うルートで収入をアップを目指せます!

新卒市場をけん引したリクナビが一人負け、業界3位に停滞する理由：日経ビジネス電子版

家が一戸たてられちゃう…… とはいえ、 職種による年収の違い 役職が付いて年収があがった 転職して年収アップした など、生涯年収にはさまざまな条件が関わってくるもの。 必ずしも、統計通りの結果になるとは限りません。 上記の違いはあくまで統計データとして頭にいれておくようにしましょう! 大卒の生涯賃金 大卒の生涯賃金が高くなる理由としては、専門知識やスキルを持っていることが挙げられます。 高卒でも賃金や待遇を上げる方法はあるの? もちろんあります! 一生懸命働いて認めてもらうことも大切ですが、 スキルアップにつながる資格を取得することもおすすめ です。 下記の記事では、高卒でも取れるおすすめの資格を紹介していますので、ぜひチェックしてみてください。 参考:労働政策研究・研修機構「 ユースフル労働統計2016 」 高卒のメリット・デメリット 高卒だと、就職する際にどんなメリット・デメリットがあるの? では、これから 大卒と比較したときのメリット・デメリット をご紹介しますね! 高卒のメリット 社会に早く出られる 大学の学費がかからない 若いうちから自分の力で稼ぐことができる 高卒最大のメリットは、社会に早く出られること! 社会人としての第一歩を10代のうちに踏み出せるため、大卒者が入社してくる頃には、 仕事にも自信がもてるようになっている可能性も高い です。 特に長い時間かけて技術を身につけていく職人などは、高卒で仕事を始めたほうがプラスになります。 また、 若いうちから自分の力で稼ぐことができる ことや 大学の学費がかからないため自立が早い こともメリットのひとつです。 高卒のデメリット 就活や転職時に学歴による書類審査落ちの可能性がある (統計では)生涯賃金が大卒よりも低い 学歴にコンプレックスをもちやすい 高卒の場合、大卒が条件となっている求人には応募ができないため、 募集数自体が少なくなってしまう ケースがあります。これは、大きいデメリットでしょう。 職種や働き方にもよりますが、 統計的には生涯賃金も大卒より低くなってしまう ところもマイナスに感じる方が多いでしょう。 学歴にコンプレックスをもちやすいこともデメリットに挙げられますね…… しかし、求人数以外は 自分次第でデメリットを克服することは可能 なことばかり! 「自分はどうしたいのか」をじっくり考えて行動するようにして、デメリットを減らしていきましょう。 次の記事では、 高卒でも高収入を期待できる職種 を紹介していますので、気になる方は読んでみてください。 大卒のメリット・デメリット 大卒ってメリットしかない気がするんだけど、デメリットってあるの?

2 %が1か月未満、 9. 9 %が1か月以上3ヶ月未満で離職しており、更に 10. 8 %が3ヶ月以上6ヶ月未満で離職している。合わせて、 25. 9 %と3年以内に離職する者のうち4分の1以上が半年未満に離職している「超早期離職者」であることがわかるだろう。 学歴別に見た場合、高校卒者の高さが際立っている。合わせると3年以内に離職した高校卒者のうち実に 30. 1 %が超早期離職者であり、これは短大等卒の 24. 0 %、大学卒の 23. 4 %と比較して高い水準にあることがわかる。 「早期離職」と括られてきた若手の中で、半年未満という極めて早いタイミングで離職する者が一定数おり、またその割合において高校卒が高いことは押さえる必要がある。 高校卒就職者のうち8人に1人は「超早期離職」している さらに、高校卒就職者全体における状況を明らかにしたい。厚生労働省が出している3年以内離職率のデータに、図表2の結果を組み合わせることで推計が可能となる(図表3)。初職で正規社員等に就職している者のうち、どの程度が半年未満で離職しているのだろうか。結果としては高校卒就職者のうち 11. 8 %であった。 図表3:就職者全体に対する半年未満離職者の割合(※4) 高校卒就職者では合わせて 11. 8 %、短大等卒 10. 1 %、大学卒では 7. 5 %となっている。つまり、高校卒就職者のうち、実に「8人に1人」が「半年未満で」入った会社を離職しているという事実が明らかになった。さらに言えば、 7.