第二の人生 いつから: 飲食店での小規模事業者持続化補助金の活用方法や事例を紹介 | 小規模事業者持続化補助金

Friday, 5 July 2024

以下は私の主観100%の根拠です。 独立(退職後)1年目は 情報収集に集中すべきだからです。 飲食店経営を例にしますと、 取扱いたいジャンルの 評判店に 片っ端から足を運び、 いい点悪い点 (味、接客、店作り、立地など等) をひたすら収集に徹するべきです。 2年目は情報分析です。 自分の目指す店に 有効有用な情報と 不要無用の情報の仕分けです。 3年目は分析結果の実践です。 果たして自分の出した方針は 現実に世間に受けれてもらえるのか?

今改めて「50才からの第二の人生」を考える　：後編 | 50代の悩みに寄り添う相談ブログ「新・先憂後楽」

お元気ですか? 50才からの第二の人生応援ブログ、先憂後楽 の 寺田 淳です。 5月最終のブログは 「50才からの第二の人生を考える」の後篇です。 今回は50才と言う年齢の持つ意味について、 改めて述べていきたいと思います。 【50才の立ち位置とタイムリミット】 人間50年、と言われた時代は戦国時代でしたが、 現代においても50才と言う立ち位置を考える事は 非常に大切です。 大半の人は50才になれば、 自分の性格、 技量、 度量(人間の器) 経済状況について、 自分なりに把握出来ているはずです。 ですが、最も重要な事である 時間的な制約がある事については どうでしょうか? 会社人生であれば、あと10年か15年で 終焉を迎える事をです。 許された時間に タイムリミットを設けられたのですから、 新たな人生を歩む為の時間には、 自身でタイムリミットを 設けないといけません。 先に書いた通り、 第二の人生を歩むまでに 50代に与えられた猶予時間は 残り10年から15年です。 その間に、これから生きていく 余命30年のライフプランを 決めなくてはいけません。 貴方がまだ在職中であるならば、 何時辞めるのか? (定年にせよ、早期退職にせよ) 辞めた後、転職、再就職を目指すのか? 独立を目指すなら、何年以内に独立するのか? 上記の問題に答えを出せたなら、 次に移ります。 最低限在職中に どういう準備が必要で、 何時までにどこまでを 準備しておくべきなのか? 更にその為には、 月に何時間、 週に何時間の時間を 割かなくてはいけないのか? 土日祝日だけで間に合うのか? 平日に時間をどれだけ割けるのか? 今改めて「50才からの第二の人生」を考える　：後編 | 50代の悩みに寄り添う相談ブログ「新・先憂後楽」. もっと厳しく言えば、 「時間をとれるかとれないか」 ではなく 「時間をとるかとらないか」です。 「在職中は何やかやで時間が割けない!」 「定年退職後、時間に余裕が出来たら一気に考えを詰めていく。」 残念ながら、こういう方で本当に定年後に準備に臨んだ方は 私の知る範囲では、皆無と言っていいです。 確かに時間の融通は利くでしょう。 でも、使用期限は反比例して短縮される事に 想いが及ばないのです。 用意周到に準備を重ね、満足のいく 再就職計画や転職プランを手にしても、 60才、65才の貴方に市場がそこに 興味を持ってくれるかどうかは未知数です。 【準備期間は3年間の意味】 私はこれまで折に触れて、 「独立を目指すなら 3年間無収入を覚悟」 するだけの蓄えを持てと 口にしてきました。 と言う事は、 3年後には「稼げる体制」を 作り上げておかなくてはいけないのです。 なぜ3年なのか?

今月のマネーハックは人生とお金のグランドデザインがテーマで、これまで働き方・キャリア、資産形成、幸せ・生きがいを取り上げてきました。最後はセカンドライフについて考えてみたいと思います。 人生100年時代において、私たちが漠然と迎えるべきではないのがセカンドライフです。では、どのようなデザイン(設計)が必要でしょうか。 リタイア後の時間、「余生」ではなく「セカンドライフ」 私たちは「長生きへの経済的備え」より「早く死んだときの経済的備え」のほうを意識しがちです。しかし65歳までに亡くなる人より、生きて65歳を迎える人のほうが圧倒的に多いのは厳然たる事実です。 そしてリタイア年齢(65歳)まで生きていた人は、その後の人生の時間(平均余命)が男性は約19. 7年、女性は約24. 5年と国の統計で分かっています。 つまり、65歳時点で孫の誕生に出会えたとしたら成人式は見ることができる可能性が十分にあり、うまくいけばひ孫の顔を見られるということです。それが今の長寿社会なのです。 さて、あなたはリタイア後のたくさんの時間を「余生」と考えるでしょうか。 かつては定年後の人生を余生とよく言いました。時代劇では家督を譲った年寄りはご隠居と呼ばれます。離れにある小さな家に住んで、死を迎えるまでの短い時間を過ごすというイメージです。 しかし20年(以上)もあるのであれば、これはもう「セカンドライフ」、文字通り「第二の人生」と考えるべきです。定年後の時間をセカンドライフと考えるか、残されたわずかな時間と考えるかは、心構えとして大きな違いです。 100年人生に対して懐疑的な意見を述べる人はおそらく「余生」のイメージです。しかし同じ時間をセカンドライフと考えられる人は、楽しい期間として捉えることができるでしょう。

人生100年時代と言われるようになった時代背景や、終身雇用制度の崩壊、政府による起業家支援施策が推進されていることなど、近年「起業」は従来よりも多くの方々にとって新しい進路・生き方の選択肢の一つになってきています。 以前は起業をする人はごく一部というイメージでしたが、最近は学生や主婦、シニアそうなどさまざまな年代層に興味が持たれている傾向にありますね。 起業するにあたって重要視すべきはやはり 資金調達 です。 これから起業したいと考えている皆さんのために、今回は起業時に利用できる支援金や助成金をご紹介したいと思います。 今回は、2021年最新版の起業&創業時に利用できる「起業支援金・助成金」をまとめてご紹介いたします。ぜひ参考にしてみてくださいね。 【2021年最新】起業&創業時に利用できる「起業支援金・助成金」一覧 それではさっそく起業&創業時に利用できる「起業支援金・助成金」の2021年最新情報をまとめてご紹介していきたいと思います。 ※2020年11月現在、2021年最新情報の記載がまだないページもありますのでご留意ください。 1. 創業補助金 (創業支援等事業者補助金) 起業する際に必要な資金の一部の補助を受けることができる補助金が 「創業補助金」 です。 (現在は 「創業支援等事業者補助金」 と名称が変わっていますのでご注意ください。) 創業補助金の支給対象者は「新たに創業する人」が当てはますが、従業員の雇用が1名以上必要となります。 支給額は100万円〜200万円。 補助率は1/2以内。 創業補助金は起業支援金の中でも比較的高額の補助を受けることができますが「従業員を1名以上雇用しなければならない」という条件が個人事業主の方は引っかかってくるところですね。 創業補助金は例年4月〜5月に公募がありますが、年々人気が高まっているため、採択率は比較的低い傾向にあります。 創業補助金について詳しくはこちらのページをチェック! 2. 小規模事業者持続化補助金｜＜一般型＞計画書の書き方 | 小規模事業者持続化補助金. 小規模事業者持続化補助金 小規模事業者持続化補助金は、中小企業庁が実施する「小規模事業者支援パッケージ事業」の一つで、小規模事業者の事業継承・働き方改革・人材不足・販路拡大などを目的とした補助金です。 対象者は全国の小規模事業者で、補助上限額は 50万円 ・ 100万円 (賃上げ・海外展開・買い物弱者対策)・ 500万円 (複数の事業者が連携した共同事業)と3パターンあります。 補助率は多少経費の3分の2。 補助の条件は「商工会・商工会議所と一体となって経営計画を作成すること」となっています。 小規模事業者持続化補助金は過去に何度も実施されている補助金制度で、大変人気です。 毎年コンスタントに行われている制度ではありませんが、今後も実施される可能性があるので公式サイトをチェックするようにしてみてくださいね。 小規模事業者持続化補助金について詳しくはこちらのページをチェック!

小規模事業者持続化補助金、今年度採択済の事業者は第６次に応募できるの？｜株式会社シザコンサルティング Ciza Consulting｜企業の飛躍的成長を支援するコンサルティング会社

・どんな事業で申請すると有効的か? ・どのように書いたら採択されやすい? 無料診断、無料相談も承っております。 まずはお気軽にお問い合わせ下さい。 プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文 プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文 プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文プロフィール説明文

小規模事業者持続化補助金｜＜一般型＞計画書の書き方 | 小規模事業者持続化補助金

【次の要件を全て満たすもの】 ・「補助対象者」の要件に合致すること ・必要な提出資料がすべて提出されていること ・提出した内容に不備・記載漏れがないこと 【経営計画及び補助事業計画の書面審査】 ・新たなビジネスやサービス・生産プロセスの導入等を行っていること ※対人接触機会の減少に資する取組となっていること ・自社の経営状況分析の妥当性、経営方針・目標と今後のプランの適切性、 補助事業計画の有効性、積算の適切性を有する事業計画になっていること ・事業者が主体的に活動し、その技術やノウハウ等を基にした取組であること ・補助事業を遂行するために必要な能力を有すること 但し手引書には以下の記載があります。 「※給付金等とは異なり、要件を満たす全ての方が採択となるわけではありません。 審査によって、評価の高い案件から順に採択されます。」 つまり、申請内容によっては要件が満たされていても採用されないことがあるのです。 審査の結果の採択率は? では、申請したうちどのくらいが採択されるのでしょうか? 国からは以下発表 がされております。 令和3年3月31日に公募開始し、5月12日に第1回受付を締め切りました。申請のあった7, 827件について、外部有識者による厳正な審査を行った結果、3, 512件の採択事業者を決定しました。 率として、44. 小規模事業者持続化補助金、今年度採択済の事業者は第６次に応募できるの？｜株式会社シザコンサルティング CIZA CONSULTING｜企業の飛躍的成長を支援するコンサルティング会社. 9%。 半分以下の採用となっております。 厳しいですよね。 採択されるには? まずは、申請に必要な書類を完璧に揃えるのが絶対条件になります。 その上で、本補助金の目的に沿った事業計画をいかに策定し、計画書上でアピールできるかがポイントかと考えます。 今後の申請スケジュール 第3回 締切 2021年9月8日 第4回 締切 2021年11月10日 第5回 締切 2022年1月12日 第6回 締切 2022年3月9日 当事務所でサポートします 当事務所では、申請のための支援業務を行っております。 繰り返しになりますが、単に書類が揃っているだけでは本補助金は採択されません。補助金の目的にいかに沿った事業計画書・経営計画書を策定できるかが採択を勝ち取るには重要となります。 当事務所では、専門家として事業計画、経営計画の作成をサポートしていきます。 なお、サポートに関わる料金は、着手金(固定)+成功報酬となります。 問合せは、当方事務所へメール()又は電話でお願い致します。
」、「 なぜ自社の商品・サービスを使ってくれるのか? 」と考えると自社の強みが浮かびやすくなります。 また、ここでは 4Pの切り口 を使うと考えやすくなります。 4Pとは、 Product(商品・サービス) 、 Price(価格) 、 Place(場所、立地) 、 Promotion(宣伝や顧客とのコミュニケーション) のことです。 4Pのどの観点が強みなのか?さらになぜ、その強みを自社が提供できるのか?を切り口に考えます。 【4Pの切り口(例)】 4Pの切り口 自社の強み 強みを提供できる理由 商品・サービス 品質、ブランド、アフターフォロー 技術力、仕入ルート、社長の経験 価格 低価格 場所、立地 駅近く、商店街 出店戦略 宣伝、コミュニケーション 知名度、接客、雰囲気 老舗、教育、デザイン・内装 小規模事業者持続化補助金の申請書の記載例では、商品の強みとして「寿司や刺身のネタの鮮度」という品質、提供できる理由として「地元漁師との専属契約」という仕入ルートを取り上げていますね。 さらに、品質の高さを証明するために「雑誌に取り上げられた」、「競合と比較して2倍の単価」というエビデンスを強調しています。 当然、商品・サービス以外の接客、雰囲気なども強みとなりますので、4Pの切り口を参考に検討されてはいかがでしょうか? 2)補助事業計画書 小規模事業者持続化補助金の対象となる事業の具体的な内容、効果が必要です。採択率を上げるためには、特に「 販路をどう開拓するのか 」、「 本当に効果が得られるのか? 」という観点をもとにしっかりと記入することが重要となります。 2-1)事業の具体的内容 下記の「事業ドメイン」の切り口を使うとまとめやすくなります。 誰に:どのような顧客をターゲットとするのか? 何を:どのような商品・サービスを提供するのか? どのように:どのような形態で、どのような強みを活かすのか?