国立 競技 場 隈 研吾 - 異文化コミュニケーションの定義とは？ :: Www.Kokusai-Enkaku-Kyoiku.Co.Jp
人がいるのかな? "って一瞬思います。誰か座っているような印象の配色は、結果的にいい取り組みというか、いい仕掛けだと思います。一方で、もともとこの国立競技場は、世界的建築家、故・ザハ・ハディド氏のデザインから始まりました。ただ、(国際コンペでザハ氏の設計案を採用したものの、総工費が膨らみすぎるという理由で)白紙撤回されました。結果的に、現在のオリンピックの大会予算は膨らむ一方ですし、新しい国立競技場をせっかく建てたからには成功してほしいです。 番組名:ONE MORNING 放送日時:毎週月~金曜6:00~9:00 パーソナリティ:ユージ、吉田明世 番組Webサイト 本記事は「 TOKYO FM+ 」から提供を受けております。著作権は提供各社に帰属します。 ※本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合があります。予めご了承ください。
国立競技場 隈研吾 環境配慮
国立 競技 場 隈 研究会
雲の上の図書館 / YURURIゆすはら 2018 ©Kawasumi・Kobayashi Kenji Photograph Office 米TIME誌にて「2019年世界で訪れるべき最も素晴らしい場所100選」に選ばれた《V&Aダンディー》や《国立競技場》の設計に参画するなど、現代日本を代表する建築家のひとりである隈研吾(1954-)。 本展では、世界各国に点在する隈作品の中から公共性の高い68件の建築を、隈が考える5原則「孔」「粒子」「斜め」「やわらかい」「時間」に分類し、建築模型や写真やモックアップ(部分の原寸模型)により紹介。その他、映像作品、前庭に展示されるトレーラーハウスを合わせ、合計74件で隈の世界を紹介します。 章解説や作品解説はすべて隈本人によるもの。また、瀧本幹也や藤井光など第一線で活躍するアーティストによる映像作品や、隈建築をさまざまな観点から見ていただく空間のほか、360度VRなどの体感要素、さらに、ネコの視点から都市での生活を見直すリサーチプロジェクト《東京計画 2020 ニャンニャン ネコちゃん建築の 5656 ゴロゴロ 原則》(Takramとの協働)も発表します。コロナ禍というきわめて難しい時代の中で開催される本展が、新しい公共性や未来の都市のあり方について考える機会となれば幸いです。 隈研吾プロフィール Photo ©J. C. 隈研吾さんインタビュー 新国立「空調機に頼らず」「日本建築の特徴」 | JAPAN Forward. Carbonne 1954年生。東京大学建築学科大学院修了。コロンビア大学客員研究員を経て、1990年隈研吾建築都市設計事務所設立。2009年より2020年3月まで東京大学教授。現在、東京大学特別教授・名誉教授。1964年東京オリンピック時に見た丹下健三の国立屋内総合競技場に衝撃を受け、幼少期より建築家を志す。その土地の環境、文化に溶け込む建築を目指し、ヒューマンスケールのやさしく、やわらかなデザインを提案。また、コンクリートや鉄に代わる新しい素材の探求を通じて、工業化社会の後の建築のあり方を追求している。これまで20か国を超す国々で建築を設計し、日本建築学会賞、毎日芸術賞、芸術選奨文部科学大臣賞、国際木の建築賞(フィンランド)、国際石の建築賞(イタリア)等、受賞多数。 展覧会の見どころ 1. 「人が集まる場所」のための隈独自の方法論を、5原則の形で抽出 第1会場 本展では、隈自身が選んだ公共性が高い建築68件を、時系列ではなく、「孔」「粒子」「斜め」「やわらかい」「時間」という5原則に分類して紹介します。 2.
国立競技場 隈研吾 五重塔
やはり祭りの後が大事。大会後、何十年も建物は存続していく。時間がたてばたつほど木は味わい深くなって、より親しみやすくなる。この場所は明治神宮という鎮守の杜(もり)の中にあって、そこに楽しい建物があるというのは、東京全体にとってもいいことだ。 国立競技場は何を変えるか 街をきっと変えてくれると期待している。丹下さんの建物はシンボルとして街を変えたが、建物は美しい彫刻であるという感じ。国立競技場は逆に回廊みたいなものとして提案している。あの周辺を楽しくさせるきっかけになってほしい。コンクリートの建築は増改築が難しいが、木を使った場合はその部分の手直しがしやすい。より使いこなしてほしいと期待している。手直しされるというのは、建物がうまく使われているということだから、むしろ大歓迎。設計者が想像していない使い方をしてくれるとうれしくて仕方がない。 自身の人生で競技場の設計に関わったことの位置付けは? いろんな偶然が重なった。1964年のときに建築家になろうと思って、2020年に東京が再び五輪・パラの開催地になるとか、国立競技場が自分の住んでいる所の近くにあるとか。運命的なもので、自分ではコントロールできないドラマを感じている。 聞き手:天野健作、佐々木正明(産経新聞) この記事の英文記事を読む Kensaku Amano is a staff writer of the Sankei Shimbun City News Department.
Flip to back Flip to front Listen Playing... Paused You are listening to a sample of the Audible audio edition. Learn more Something went wrong. Please try your request again later. Publication date May 20, 2016 Dimensions 7. 4 x 5. 04 x 0. 隈研吾展 | 東京国立近代美術館. 63 inches What other items do customers buy after viewing this item? Paperback Bunko Paperback Bunko Paperback Shinsho 隈研吾 Tankobon Hardcover Paperback Shinsho 隈 研吾 Tankobon Softcover Customers who viewed this item also viewed Paperback Bunko Paperback Bunko Paperback Shinsho 隈研吾 Tankobon Hardcover 隈 研吾 Tankobon Softcover Tankobon Hardcover Product description 内容(「BOOK」データベースより) "火中の栗"新国立プロジェクトを射止めた建築家の仕事の哲学とは? コンクリートから木へ―世界で活躍する建築家の集大成! 著者について 隈 研吾(くま・けんご) 1954年、横浜市生まれ。1979年、東京大学工学部建築学科大学院修了。 米コロンビア大学客員研究員を経て、隈研吾建築都市設計事務所主宰。2009年より東京大学教授。 1997年「森舞台/登米町伝統芸能伝承館」で日本建築学会賞受賞。同年「水/ガラス」でアメリカ建築家協会ベネディクタス賞受賞。 2010年「根津美術館」で毎日芸術賞受賞。2011年「梼原・木橋ミュージアム」で芸術選奨文部科学大臣賞受賞。 著書に『負ける建築』『つなぐ建築』『建築家、走る』『僕の場所』、清野由美との共著に『新・都市論TOKYO』『新・ムラ論TOKYO』などがある。 Enter your mobile number or email address below and we'll send you a link to download the free Kindle Reading App.
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「異文化コミュニケーションを学ぶ」とは、 どういうこと? A. ことばとコミュニケーションの力で、 文化や価値観の違いを乗り越え、 新たな価値を追究すること。 日々グローバル化する世界では、さまざまなバックグラウンド(世代、性別、出身地、文化的背景など)を持つ者同士が協働する場面が増えています。しかし、異なる言語や歴史、文化の中に生きてきた人々の間には、理屈だけでは理解し合えないことがあり、問題を引き起こす原因になりかねません。 そのような価値観や考え方の違いを、ことばとコミュニケーションの力で乗り越えていくのが「異文化コミュニケーション」です。 異なる文化や信条を持つ人々と向き合い、相手を知る。自分を知る。世界のどこへ行っても誰と会っても、摩擦を恐れることなく相手のふところに飛び込み、信頼関係を築く方法を身に付ける。 本学科では、国の違いだけではなく、さまざまな違いに注目し、人と人、地域と地域、国と国をつなぐ方法を追究しています。 その学びの先で待っているのは、未知なる世界の刺激や、自分にはない新しい可能性との出合い。社会を変えるコミュニケーションの真ん中で出合うダイナミックな体験こそが、異文化コミュニケーションを学ぶ醍醐味だと言えるでしょう。 FEATURED RESEARCHERS: Vol.
異文化コミュニケーションとは コトバンク
I. E. プロセスと呼びます。 今まで「非常識だな」と思ってしまてちた行動や発言に対して、 D(Describe:事実を描写):事実は事実として描写すること I(Interpret:仮説を立てる):それに対する「なぜ相手はこういう行動や発言をするのか」について、複数の仮説を立てること E(Evaluation:評価をするためにすり合わせる):それに伴う評価「もしかしたらこの仮説かもしれない」という想定を、相手とすり合わせること の3ステップで考え、コミュニケーションをとることが異文化コミュニケーションにおいてとても重要になってきます。 すぐにE(Evaluation:評価をするためにすり合わせる)に飛ぶのではなく、D(Describe:事実を描写)とI(Interpret:仮説を立てる)の観点を持つことが非常に大切です。 ここで1つ具体例をみてみましょう。 日本人マネージャーのAさんは中国人の部下Bさんとのコミュニケーションで悩んでいました。なぜならAさんがBさんに物事を説明しているときに「相槌もしなければ、何も反応もしない」からです。この時Aさんは「本当に話を聞いているのかな?話理解しているのかな?」と嫌な気持ち、不安な気持ちになりました。 この時、上記のD. プロセスを活用しなければ、AさんとBさんの間にあるギャップは埋まることはなく、信頼構築により一層時間がかかってしまうでしょう。D. 異文化コミュニケーションとは コトバンク. プロセスを活用すると、以下のように整理ができます。 D(Describe:事実を描写): 会話に対して相槌をしない、首が固まっていて動かない、音声が出ない、というという事実 I(Interpret:仮説を立てる): ・人の話を聞くときに、首を動かす習慣ってもしかしたらない国があるのか? ・人の話を聞いているとき、逆に反応をすることが良くない、という習慣があるのか? ・実は今首が痛い、ケガしている?風邪ひいて喉痛い? ・相槌の打ち方で注意をされた経験があって、ちょっと躊躇している? ・単に話の内容が理解できなくて固まっている? そしてI(Interpret:仮説を立てる)ででてきたたくさんの仮説の中から、Aさんは一番妥当だと判断した「人の話を聞いているとき、逆に反応をすることが良くない、という習慣があるのか?」という仮説をBさんにぶつけてみました。 その結果Bさんから「日本人みたいに相槌をうつ習慣がなかったので意識したことなかった。今後気をつけます。」と返答をもらい、無事AさんとBさんの認識をすり合わせることができました。 このような例は日常生活に溢れています。いきなりE(Evaluation:評価をするためにすり合わせる)に飛ぶのではなく、常に客観性を持つことが重要です。 記事まとめ 異文化コミュニケーションにおいて一番大切なのは「客観性を持ち、自分と相手の違いを理解し、尊重する姿勢」です。D.
異文化コミュニケーションとは 定義
異文化コミュニケーションとは何か
プロセスを忘れずにコミュニケーションをとることで、ミスコミュニケーションを減らすことができ、結果として信頼構築が進み、ビジネスとしての結果にも結びつきます。 著者プロフィール 【プロフィール】 リンクアンドモチベーション入社。リンクグローバルソリューション出向。 以降、大手企業向けのコンサルティングに従事。 「グローバル人材開発」「次世代リーダー育成」「グローバル理念浸透」を主な専門領域とし、 数多くの業界の企業様にコンサルティング経験を持つ。
1? 702 TEL 058-215-0674 FAX 058-216-0818 E-mail URL 営業時間 午前10時~午後5時 定休日 土、日及び祝日 設立 平成28年8月19日 資本金 200万円 業務内容 ・団体を対象とした出前授業(=国際遠隔教育)の実施 ・一般受講生のための国際遠隔授業(=セミナー) ・英語力養成のための授業