今こそ語ろう、水戸ホーリーホック激動の１２年　沼田邦郎前社長に学ぶ「トップの去り際」＜２／２＞ : 宇都宮徹壱ウェブマガジン | 障がい者採用 | 医療法人社団 誠馨会 新東京病院

Saturday, 29 June 2024

「もちろん苦労だらけです(笑)。私も経験もないので、最初は見よう見まねで、Jリーグの関係者に教えてもらいながらノウハウをストックしていきました。大変な仕事でしたけど、ファン・サポーターが喜んでくれる姿を見るとうれしくて頑張れました」 ――小島さん在籍時代に何度かバルドラール浦安の試合を観戦させてもらいましたが、印象的だったのが小島さんと選手の距離感です。試合中は叱咤激励し、試合後は労りの声をかける。マネージャー的な役割を果たされているようにも見えたのですが、あの言動にはどのような意図があったのでしょうか? 「水戸ホーリーホックの選手たちにもあてはまりますが、選手のコンテンツ力があまり世間に伝わっていないと感じていました。技術的な高さや一生懸命な姿勢といった価値を最大化させたい。ただ、ファンやサポーターが少ないと発信されるチャンスも少ない。ならば選手自身で発信するしかない。こうした想いがあるので、バルドラールでは選手との距離を縮めて価値最大化のためにどのような言動をすべきなのかは伝え続けました。選手自身に自分の価値に自覚的になってもらうために」 ――SNSなど個人メディアの普及で選手自身による情報発信は当たり前の時代で、クラブの広報として情報発信する際に意識されていたことはありますか?

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「1年のつもりが…」J2水戸ホーリーホック前社長、激動の12年と静かな引き際（宇都宮徹壱） - 個人 - Yahoo!ニュース

■「 経営の着地点が見えない」中での社長就任 ── まずは今日の勝利(対ツエーゲン金沢戦=3 − 2)、おめでとうございます。社長になってから試合を見るのは、それまでとは感覚がまったく違うものなんでしょうか? 「1年のつもりが…」J2水戸ホーリーホック前社長、激動の12年と静かな引き際（宇都宮徹壱） - 個人 - Yahoo!ニュース. 小島 ぜんぜん違いますね。もちろん試合には勝ってほしいんですが、それ以上に選手がフェアプレーに徹しているかとか、審判に文句を言っていないかとか、そちらのほうに目が行くようになりました(苦笑)。試合だけでなく業務に関しても、やっていることは以前と変わらなくても、見え方が違って感じられます。この1年、僕は事業周りを任せていただいていたんですが、視点がマクロ的になったと思っています。どうすれば大きなスポンサー獲得につながるかとか、それは会社が目指す方向性と合致するかとか。 ── 社長就任から3週間が経ちますが、試合や仕事の見え方以外にも、ご自身の中で変化を感じることはありますでしょうか? 小島 周りからは「丸くなった」と言われるようになりましたね。自分でも大人しくなったというか、気を遣って会話をするようになりました(笑)。自分が社員に発した言葉というのは、会社にとってのファイナルアンサーとなりますから、そこは上手く伝えないといけないと心がけています。それと、社員が気持ちよく働ける環境についても、気をつけるようになりました。組織として成長することはもちろん大事ですが、待遇面も含めて社員が気持ちよく働けることについても目配りするようになりましたね。 ── そういえば去年、残業代未払いとパワハラ問題が明らかになりました。そうしたものを生み出す土壌を変えていこうと。もちろん待遇面の改善というのは、どの J クラブにとっても重要なテーマではありますが、なかなか一朝一夕にはいかないですよね? 小島 おっしゃる通りです。われわれは2月から新しい期に入るのですが、その前に給料についてフロントスタッフと交渉が始まります。プロパーの方、業務委託の方、雇用形態はさまざまです。ただし東京で働いていた感覚からすると、ちょっとしんどい金額だったりもするんですね。 J クラブという職場は、輝いて見えるように見えて、そういうアンバランスな面があるのも事実です。でも、そこを変えていかないと業界全体が伸びないし、競技そのものも強くなっていかないと思っています。 ── それでも、ここ2~3年は優秀なスタッフが続々と入社していますよね。今年もコロナ禍にもかかわらず、3人が新たに入社したと聞きました。現在、社員は何人ですか?

沼田前社長の１２年間があったからこそ今の自分がある　小島耕（水戸ホーリーホック代表取締役社長）＜１／２＞ : 宇都宮徹壱ウェブマガジン

「実は、沼田とはスクワッド時代に1度会ったことがありましたりました。その時に若き日の沼田と幼い時に会っていたことが判明したんです。沼田の実家はバンビ鞄工房というカバン屋さんで、営業マンとして私の母方の実家の洋品店に出入りしていたみたいで。店名を伝えると『おい、よく知っているぞ』って(笑)。そうしたこともあったのでお会いするのは久しぶりではあったのですが、堅苦しい感じではなく、自然体でクラブの現状などを聞かせてもらいました」 ――沼田前社長は小島さんに何を期待されたのでしょう? 「広報やマーケティングの部分でのアドバイスですね。社外取締役なので週1回とか月数回程度でもいいので社員とコミュニケーションを取ってほしいと。あとは私の中学高校の友人が家業を継いで水戸で家業を継いでいたりするので彼らとクラブの橋渡しを期待されていました。すでに同級生の会社がスポンサーになってくれていたのですが、それをより強固なものにすることですね」 ――地元出身とはいえ、外部からの 社外取締役就任は内外から反発はありませんでしたか?

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小島 プロパーが13名、業務委託が約10名ですね。去年、僕がこっちに来た時には、プロパーの数はもっと多かったのですが、この1年で業務委託を増やしていきました。ただし理想は、全員がプロパーになることです。 ── それにしても、コロナ対応が非常に難しいタイミングでの社長就任でした。もちろん、ご自身も覚悟の上で受け入れたと思うのですが。 (残り 3771文字/全文: 5643文字) この記事の続きは会員限定です。入会をご検討の方は「ウェブマガジンのご案内」をクリックして内容をご確認ください。 ユーザー登録と購読手続が完了するとお読みいただけます。 外部サービスアカウントでログイン 既にタグマ!アカウントをお持ちの場合、「タグマ! アカウントでログイン」からログインをお願いします。 (Facebook、Twitterアカウントで会員登録された方は「Facebookでログインする」「Twitterでログインする」をご利用ください) « 次の記事 沼田前社長の12年間があったからこそ今の自分がある 小島耕(水戸ホーリーホック代表取締役社長)<2/2> 前の記事 » もしあなたのクラブの選手が「政治的発言」をしたならば 大坂なおみ選手をめぐる議論が決して他人事ではない理由

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沼田 変わりました。こちらの置かれた状況を受け止めていただいた上で、プロとしての厳しい提言は何度もいただきました。僕らとしても、その要求に何とか応えようと努力してきましたし、柱谷さんにも営業活動にご協力いただいたこともありました。「プロというのは、こういうことだよ」というのを具体的に提示されて、それにしっかりと向き合うきっかけになったのが、柱谷さんの監督就任だったと思っています。 ── こうしてお話を伺っていると、水戸ホーリーホックというクラブは、本当に人に恵まれていますよね。それこそ萩原先生から始まって、高橋市長、柱谷監督、そして今は西村 GM がキーパーソンになっているように感じます。小島さんを引っ張ってきたのも、西村さんだったわけですし。 沼田 彼は前任の小原さんからの紹介で、たまたま VONDS (市原 FC )の監督を辞めるということで来てもらいました。彼は水戸の OB でもなければ、こっちに地縁があるわけでもないけれど、このクラブに来てくれて本当に助かっています。もちろん、バチバチ議論することもあります。それでも「こういう方針で強化したい」というビジョンが明確で、われわれもそれに応えていこうということで、ここまでやってこられたという感じです。 ── 商売でも人との縁というものは大事ですけど、こういうつながりというのは必然だと思います? それとも偶然なんでしょうか? 沼田 僕は必然ではなく、偶然だと思っています。ただし個人であれ組織であれ、周囲はその本質を見ています。そして、本質的な部分に共感した人たちが、われわれのクラブに来てくれるんでしょうね。ウチはウチで「来るもの拒まず、去る者追わず」が基本方針。ウチのスタイルに共感するものがあれば、一緒に働いていただきたいですし、物足りなさやさらに上のレベルを目指すのなら、次のステージに行っていただいてかまわない。そのスタンスに変わりはないですね。 (残り 3245文字/全文: 5084文字) この記事の続きは会員限定です。入会をご検討の方は「ウェブマガジンのご案内」をクリックして内容をご確認ください。 ユーザー登録と購読手続が完了するとお読みいただけます。 外部サービスアカウントでログイン 既にタグマ!アカウントをお持ちの場合、「タグマ! アカウントでログイン」からログインをお願いします。 (Facebook、Twitterアカウントで会員登録された方は「Facebookでログインする」「Twitterでログインする」をご利用ください) « 次の記事 【無料公開】あの日、あの取材をあの場所で(2005年9月27日 V・ファーレン長崎トレーニング@国見町=現・雲仙市) 前の記事 » 今こそ語ろう、水戸ホーリーホック激動の12年 沼田邦郎前社長に学ぶ「トップの去り際」<1/2>

「出版社でのサラリーマン経験を重視していただきました。サッカーの知識があるライターやデザイナーはいるけど、一般的なビジネススキルを持った人材は少なかったようです。とはいえ、私も新しい媒体の立ち上げ経験なんてない。だから、Jリーグの写真を1枚買うにも手探り状態……人もお金もないからオフィスの机の組み立ても自分たちでやりました。今思い返してみても過酷でしたけど、良い思い出です(笑)」 ――エル・ゴラッソの創刊は「ピンク色の紙の利用」「全クラブに番記者を派遣」「試合ごとの選手採点」など斬新な取り組みが話題になりました。 「選手採点は話題にはなりましたが、クレームの電話もすごかった(笑)。当時はまだ日本サッカー界に批評の文化が根付いていなかったので。番記者が批判的なことを書いて怒らせてしまったクラブに謝罪で伺ったこともありますし、直接クラブの方が会社まで怒鳴りに来たこともありました。ただ、今このポジション(水戸ホーリーホック代表取締役社長)となっては他クラブの関係者とコミュニケーションを取る上で『昔は怒っていましたね』と良いネタになっていますよ(笑)」 ――そんなスクワッドでのキャリアを経て、2010年にサッカーを中心とした映像系の企画制作会社である「Production9」を設立されます。紙から映像の世界へ。この決断にはどのような背景がありますか?

そんな高級ではない(笑)。せいぜいイワシか、いいところでアジかサバですかね」 今後は一般社団法人ホーリーホックIBARAKIクラブの代表理事として、新スタジアム建設に注力するという。 沼田邦郎(ぬまたくにお) 1964年11月5日生まれ、茨城県水戸市出身。 茨城キリスト教学園高校卒業後、株式会社ヌマタ商事入社。同社常務取締役、水戸市サッカー協会理事長を務めたのち、2008年4月に株式会社フットボールクラブ水戸ホーリーホック代表取締役社長。18年3月からJリーグ非常勤理事を務める。 20年7月、12年務めた水戸の代表取締役社長を退任し、一般社団法人ホーリーホックIBARAKIクラブの代表理事に就任。 <写真はすべて筆者撮影> 【この記事は、Yahoo! ニュース 個人の企画支援記事です。オーサーが発案した企画について、編集部が一定の基準に基づく審査の上、取材費などを負担しているものです。この活動は、個人の発信者をサポート・応援する目的で行っています。】

東京都社会福祉協議会知的発達部会に登録していう会員施設は284施設あります(平成18年4月現在)。これらの施設で働く看護師は、少数派であり、施設内では医療専門職としての重責を担っています。これまでの調査や学習会の参加者からの意見において、知的障害者施設で 働く看護師は、次のような疑問や不安を抱いています。 ○施設での看護師の役割について明確でないこと。 ○利用者の高齢虚弱化のこと。 ○地域の医療機関の受け入れがわるいこと。 ○医療看護技術や知識の遅れがちになること。 ○支援スタッフとの連携に関すること。 施設における看護師の業務と医療に関する問題を明らかにし、利用者に安全でより良い医療的なサービスを提供できるようにするため、施設で働く職員同士が問題を共有し、具体的な解決の方向を見極める必要があると考えこのアンケートを実施しました。 調査概要 調査対象 知的障害者施設で東京都社会福祉協議会の会員施設全て(平成18年4月現在) 総施設数 284件(重複3施設含む)(入所120件・通所164件) 実施方法 アンケート用紙を発送し郵送にて回収 実施期間 平成18年6月23日~平成18年7月18日 調査責任者(調査時) 東京都社会福祉協議会知的発達部会 保健医療スタッフ会 事務及び集計担当 東京都社会福祉協議会福祉部 児童・障害担当(池谷) 調査結果のあらまし 1. アンケート全体像 (1) 回収率 62% 175件(回答施設は、成人施設・定員50名以上・30歳以上の方が多数) (2) 職員内訳(常勤、非常勤、嘱託など) ○看護師の人数は全体的に1, 2名のところが多い。 ○又医師は1, 2名が施設に来ている。 2. 看護師及び看護業務について ○看護師の経験が長い方が多く、勤続年数も4年以上の方が多い。 ○通所施設では勤続年数が入所よりもやや短めで、1~3年程度の看護師が多い。 ○積極的に知的障害者施設で働くことを希望した看護師が多い。 ○看護師が夜勤を行っている施設は少数派である。 ○夜間の医療的対応は、看護師の無償のアドバイスが支えている。 ○夜間に利用者が不調の際は看護師が直接出向いているケースも少なくない。 ○施設での看護師業務は、医療機関に勤めていては経験しない業務(保険証の管理や支援費関連の請求など)を行っている。 ○施設で働く看護師は、その技術や知識の遅れをほぼ独学で補っている。 3.

知的障害者施設の医療、看護の実態調査報告書｜東京都社会福祉協議会

今回は、障害者福祉施設での医療的ケアについて、看護師はどんなことをしているかお話していきたいと思います。 医療的ケアとは 医療的ケアとは、痰 の吸引、鼻や胃ろうから栄養剤を流し込む経管栄養などの在宅で家族が日常的に行っている医療的介助行為を、医師法上の「医療行為」と区別して「医療的ケア」と呼びます。 障害者福祉施設で看護師が行っている医療的ケア 私が勤務する施設は、主に重度心身障害者の方が利用する通所型の施設です。 障害者福祉施設とはどういうところかについては、前回の「 障害者福祉施設で働く看護師の役割について 」も併せてご覧ください。 利用者の方は、朝に来て夕方には送迎バスで家に帰ります。 施設で過ごしている間の健康管理や必要な医療的ケアを行うのが看護師の役割となります。 では、主にどのような医療的ケアが行われているのでしょうか?

【2021年07月最新】 障害者支援の看護師/准看護師求人・転職情報 | ジョブメドレー

正職員 月給 220, 000円 〜 318, 000円 愛知県名古屋市港区九番町四丁目6番1 名古屋市営地下鉄名港線 東海通駅から徒歩で7分 【伊那市山寺】未経験OK♪土日祝休み◎伊那市の福祉を一緒に支えていく看護師を募集しています 正職員 月給 201, 000円 看護業務や介護業務 ・バイタルチェック ・服薬管理 ・その他の看護業務、介護業務 ※勤務地応相談 ※転勤の可能性あり(要協議) 看護師または准看護師 普通自動車運転免許(AT限定可)必須 未経験可 年齢・学歴不問 長野県伊那市山寺298-1 JR飯田線(天竜峡~辰野) 伊那北駅から徒歩で5分 JR飯田線(天竜峡~辰野) 伊那市駅から... 【伊那市長谷非持】未経験OK♪土日祝休み◎伊那市の福祉を一緒に支えていく看護師を募集しています 長野県伊那市長谷非持570-5 JR飯田線(天竜峡~辰野) 田畑駅から車で30分 【伊那市御園】未経験OK♪土日祝休み◎伊那市の福祉を一緒に支えていく看護師を募集しています 長野県伊那市御園580 JR飯田線(天竜峡~辰野) 伊那北駅から徒歩で14分 JR飯田線(天竜峡~辰野) 田畑駅から徒歩... 子どもたちの笑顔のために働きませんか?

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NEW 賞与あり◎日勤のみ♪残業ほぼなし☆住宅補助・各種手当充実!障がいのある方の医療ケアに携わる看護師の方を募集しています 給与 正職員 月給 243, 840円 〜 340, 300円 仕事内容 看護業務 施設利用者(身体障害者)58人の健康管理、医療的ケアなど、生活全般にわたる支援業務の中の医療面での担当になって... 応募要件 正看護師免許 59歳以下(定年年齢を上限とするため) 高卒以上 経験不問 住所 東京都日野市程久保872-1 京王線・多摩都市モノレール駅 高幡不動下車 バス1番「百草団地」「聖蹟桜ヶ丘ショッピングセ... スピード返信 障害者支援 未経験可 社会保険完備 車通勤可 賞与あり 正看護師・准看護師(正社員)【日勤のみ!日・祝固定休(完全週休二日制)!入社祝金5万支給!月給28万以上可!★勤務地は枚方のみ★】 正職員 月給 255, 000円 〜 355, 000円 障がい者福祉サービス施設において、看護業務をメインにお仕事をしていただける方募集中!

障がい者採用 | 医療法人社団 誠馨会 新東京病院

医療保健学部 看護学科 妹尾 弘子 准教授 呼吸器内科の看護師や保健師としての現場を経て、精神看護の分野に入った妹尾先生。現在は、精神障害を持つ人と地域社会との関わりについて研究を進めています。今回は、3度にわたり行われたイタリア・トリエステでの調査研究を取り上げ、お話しいただきました。 ■先生の研究について教えてください。 私の専門は、精神看護という分野になります。研究では「精神障害を持つ人が安心して暮らせる地域社会を目指すうえで、看護職にできることは何か」をテーマに、様々な方へのインタビューに取り組んできました。例えば、2005年、2007年、2008年に、イタリアのトリエステという都市で実施したインタビューがあります。トリエステは、精神障害に関する医療や看護、福祉の領域では、かなり名の知れた土地です。というのも、そこは30年ほど前から公立の精神病院を閉鎖して、地域のみんなで精神障害を持つ人を支えていくという試みが長期間にわたりなされて、世界で唯一成功したところだからです。アメリカや他のヨーロッパ諸国でも、同じような試みが行われましたが、精神病院を閉じると浮浪者や自殺者が増えてしまい、結局は成功しませんでした。では、なぜトリエステだけが成功したのでしょう? その明確な理由はわかっていませんが、ひとつには、バザーリア先生という改革の中心となった医師の存在があったからだと考えられています。トリエステのことを取り上げた記述には、この医師に関することがたくさん書かれています。ただ、私としては、一人の医師の力だけで成し遂げられることではないと感じていて。そこから、この精神医療改革が起きたとき、その病院で働いていた看護師たちは何を感じ、何をしたのだろう? ということに関心を持つようになったんです。そこで実際にトリエステへ行き、当時の改革に携わった看護師を中心にインタビューをさせていただきました。どのようにして精神病院を閉じたのか、自分たちの職場が病院から地域へ移ることに伴い、自分自身のアイデンティティが崩れたり、仕事内容が変わったりすることをどう捉えていたのかということを伺ってまわったんです。 ■精神医療改革に携わったトリエステの看護師からは、どんな話が聞けたのですか?

障害者手帳を持っていても看護師になれますか? 以前こちらで質問させていただき、左手に障害を持つ私も努力がすれば看護師になれるとのアドバイスをもらいました。 私はとても嬉しかったです。 今は障害者手帳を持っていないのですが、持っていると電車やバスが無料になったりとお金の負担が減ることを最近知りました。 今手帳を取るか悩んでいるのですが、手帳を持っていることによって看護師の国家試験資格がなくなるのではないかと不安になりました。 調べてみたのですが、よく分かりませんでした(>_<) 障害者手帳を持っていても、看護師の資格は取れるのでしょうか? ご存知の方教えて下さいm(__)m 質問日 2008/07/11 解決日 2008/07/25 回答数 1 閲覧数 9680 お礼 0 共感した 2 看護師の身体的欠格事項は 目が見えない、耳が聞こえない、口がきけない、精神機能に障害があるなどで、意思の疎通ができない者とされています。 それについても、近年規制緩和されて、補助手段がある場合は、考慮して判断することになっています。 片手に障害のある方の免許については、制限はありません。 障害者手帳については、欠格事項に関係ありません。手帳が無くても欠格事項に該当すれば、免許されません。 ですので、障害者手帳は持っていた方がいいですよ。 しかし、看護師の「看」という漢字は「手と目で護る」と言う意味であることから、看護学校の入学後と就職後に相当苦労することは覚悟していてください。 近年、看護の仕事も多様化しており、バリアフリーの観点から、障害を持つ人も働きやすくなってくると思います。 特に障害者手帳を持つ者を雇うことは補助金をもらえたり、雇う側にも有利になります。 苦労はすると思いますが、がんばってください。 それと、医療・福祉に興味のある人が障害者手帳の存在を知らないことは問題です。 基本的な社会福祉制度は一般常識ですので、勉強してくださいね。 回答日 2008/07/11 共感した 9